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去设备厂家考察需要准备什么

发布时间:2021-09-04 03:13:36

❶ 代理商第一次去厂家考察需要注意哪些方面的问题

1、拌合楼的规格型号,这代表着生产能力,工艺先进程度;

2、配套设施,指冷料仓数量,储料仓数量,装载机等机械数量;

3、原材料产地,原材料品质起决定作用;

4、质量控制措施,试验室,管理机构等。

5、业绩,以往施工的路段。

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授权:

其作法是由委托人与代理人签订代理协议,授权代理人在一定范围内代表他向第三者进行商品买卖或处理有关事务(如签订合同及其它与交易有关的事务等)。代理人在委托人授权范围所作的行为所产生的权利和义务,直接对委托人发生效力,即代理人是在授权范围内以委托人的名义行事。

代理双方属于一种委托和被委托的代销关系,而不是买卖关系。代理商在代理业务中,只是代表委托人招揽客户,招揽订单,签订合同,处理委托人的货物,收受货款等并从中赚取佣金,代理商不必动用自有资金购买商品,不负盈亏。

代理双方通过签订代理协议建立起代理关系后,代理商有积极推销商品的义务,并享有收取佣金的权利,同时代理协议一般规定有非竞争条款,即在协议有效期内,代理人不能购买、提供与委托人的商品相竞争的商品或为该商品组织广告;代理人也无权代表协议地区内的其它相竞争的公司。

❷ 有客户来参观工厂,需要准备哪些

1)了解清楚客户来访的目的,这样才能有针对性的进行准备。
2)如新客户,公司的简介自然必备。如光盘,企业的宣传手册什么的。如是老客户,那么企业在他已了解的基础上有哪些变化?如生产线是不是扩大了,是不是有新的设备进口,产能是否有提高?等等。按实际的情况去介绍就好了。
3)客户来访的行程要明确:是否需你们订酒店?是否需要你们接机?大约几日的来访?了解这些后做个行程表,和客户确认一下避免有疏漏!一切确认好后,就依据行程安排就好了!

❸ 去一个公司考察要看哪些东西

个人能力的评估 作为一个创业者必须慎重考虑自身条件,自己对这个行业是否有兴趣,是否有时间和能力管理好一切经营事务。冷静下来,对个人能力做出全面的分析与评估.要问自己以下五个问题:

1).是否有足够的知识、经验以及能力去应付在经营中可能发生的各种问题?

2).是否有足够的精力和体力去适应日复一日不间断的正常经营活动?

3).是否有较好的学习能力和适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督? 4).是否有足够的经济能力去投资和承担可能出现的风险和损失?

5).是否有良好的心理承受能去接受可能出现的挫折和失败? 如果只是一时冲动,不能全心全意投入的话,那么你所冒的风险就相当大。所以选择特许加盟不但要选择自己感兴趣的而且最好是熟悉的项目,还要考虑加盟总部的实力。

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商务考察注意事项:

1、时间

境外公商务考察,涉及面众多,公务单位的预约需要提前1-3个月,同时护照与签证办理需要时间。从成本来考虑,预定得越早,机票、住宿成本就越低;从接待质量来考虑,在领队、导游及用车的配置上就越优先。

2、公务单位

公务单位的预约与接待,完全取决于对方的态度,而对方的态度取决于我们考察的目的、人员职务结构构成及接待时间的选择。所以我们在公务单位的申请时,一定要明确拜访的详细目的、与对方的直接关连并附上出团人员的详细名单。

3、接待标准

团组行程的安排很大一个程度上取决于吃、住的标准,在团组定制时,为提前准确掌握团组的整体预算,须事先明确餐饮、住宿及接待的标准。

❹ 采购去供应商的厂里视察要注意什么

1. 现场氛围

在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌,士气高昂的员工与邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比。

在车间可以注意观察是否有忙闲不均的现象,例如机器在自动加工的时候,工人长时间在旁边无所事事,或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。存在这种现象说明工厂缺乏精益管理,人员利用率低,闲散的员工也会影响其他人的工作氛围,整体工作效率低,成本必然更高。

2. 工厂空间利用与布局

很多工厂都好大喜功,生产车间越大越好,结果往往利用率很低,还增加了生产成本,摊到用户身上的价格也就高出不少。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长,搬运路线重复,或者搬运次数多,则说明布局不合理,空间利用不理想,也说明生产线没有做到尽量集结。

3. 现场标准化

标准是最佳的状态和统一的执行参照。没有标准就无从执行,就没有改进的着眼点。通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程,可以发现其中是否有差异,包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面。

4. 品质管控

现场观察应着重留意车间对于不良品的处理方式。好的工厂会将问题暴露出来,而不是将不良品和废品掩盖起来。在好的工厂里,每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转,注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息,在任何工序发现问题均可轻易追溯到源头,也便于改善。

5. 目视化

目视化管理是很多高级管理手段的基础,是一个生产企业管理水平的直观传达。在管理良好的工厂中,目视化工具随处可见。

很多工厂车间里悬挂了大量的宣传口号,老板还很自豪地炫耀企业文化、目视化做得好。但是这些工厂很少使用动态看板,或者动态看板基本不动,数据信息几个月没有更新过。这说明看板只是做样子的,根本没有起到实际作用。

6. 工具设备状态

在好的工厂里,设备整洁而且保养良好,设备相关信息一目了然并且即时更新。

此外,如果有机会观察一下设备切换过程,或者了解一下换型时间及换型之后的生产批量。看工厂是否能做到将外部作业与内部作业区分,是否能做到快速换型,切换之后的生产批量是否合理。这些都直接影响工厂的生产效率、库存和生产成本。

现场观察注意事项

首先,不能带有色眼镜来看现场,不能怀揣着结论到现场找证据,这样往往会有失偏颇。

其次,现场不能光看表面,需要核对说的、写的、做的是否一致,需要多问几个为什么。

第三,应同时以宏观和微观的眼光来看,采用缩的方式聚焦细节,采用放的方式来看整体。

第四,尽量不做笔记,这样会影响观察和思路的连续性,也会让现场人员感到紧张。

❺ 去洗衣房设备厂家考察要注意哪些问题

湿洗机。湿洗机主要是用于洗涤床单、枕套、毛巾、台布、餐布等布草,分全自动、半自动、人工操作三种。

❻ 我想去一家来料加工厂进行考察,我一般的话需要准备知道些什么

一个是了解他们工厂的生产能力,有多少人,多少机械,看看他们的考勤制度。二:看看产品质量的怎么样。三:看看他们合作过的厂家,他们相配套的物流运输。包装等等。

❼ 在网上看到投资项目,准备去厂家考察,怎样合适该公司的合法性

1营业执照记录下来
去工商验证真假
2网上搜该公司相关信息
如果负面消息特别多或是压根没有相关消息要小心
3看工厂设备
不要只去办公室考察(租一个豪华二三百平的办公室花不了他几个钱的),看看他工厂的设备和规模
4自身评价一下产品质量是否合格,如果连你这关都过不了的话,就别谈市场了
5有条件的情况下多走几家已经加盟的门店看看实际经营情况
哥们儿,当今网上盛行各式各样的加盟投资方式,97%都是没有加盟认证资质的小公司,产品都来自南方的一些小做坊,产品成本低廉,质量更是差得要命。正是有些别有用心的人抓住了像你这样有点小本钱不知道如何投资的心理,利用你想发财的急切心理,衍生了无数的所谓“投资加盟公司”,他们的行为是极其不负责任的,收完钱承诺的事情都办不到,到时候后悔都来不及,不要相信他们的广告,大部份都是假的。就拿近一年来最“挣钱”的多功能小吃车来说,央视就曾经揭秘过,虚假广告,他们录制广告的时候在街边找个人多的地方,然后就让路人免费吃,随便吃,吃多少都行,这也就是为什么我们在电视广告上看到火暴的场面,换了你去投资就不行。
但也不能一棒子把整个行业拍死,还是有些好的加盟商的,但真的是万里挑一,一定要看准了,最基本的一项,做为加盟企业,至少得具备国家承认颁发的加盟资质,如果连这个都没有的话一定不是什么大公司。但据统计,现在加盟的企业拥有加盟资质的公司不足3%。

❽ 我要参观一个小工厂企业,有什么要注意的,还有需要做什么访问内容

要仔细观察细节,从进入他们的大门开始,表现你的良好素质,见到看大门的也要微笑的问好、打招呼。见到底层工人要热情的问好(观察工人做工细节、做个笔录,方便以后的演讲)、说些辛苦了之类的话。见到他们的技术员要称赞他们是人才(观察他们的设备和最新技术做些技术方面的笔录)。 有发展潜力等等,见到他们的领导要称赞他们具有领导的风范、能把企业管理经营得这么好等等(重点来了,简单问下这些领导怎样管理这个企业的,抱着学习的心态,这也是参观的核心价值)。见到他们的老板老总,要站在老板的心理角度去评价这个厂,设备先进啊,很有市场潜力啊,将来肯定会成为大企业之类的(在这就要在老板这里了解到他们的企业文化,这是他们企业的重点,了解他们的企业文化是什么,因为企业文化是一个企业的核心价值观,一般参观别人的企业,参观人都会问对方的企业文化) 做到以上几点,你这次参观就可以写出一篇文章来了。

❾ 对方到我公司考察我们要注意哪些方面

一般情况到公司考察一是看公司整体情况,比如厂房,生产设备,检测设备,是否生产繁忙;互帮互助创富顾问俞文龙认为二是看质量体系,是否能保证质量;互帮互助创富顾问俞文龙认为三是生产技术人员;四是各种证书,比如专利证书,高新技术证书,银行资信等,互帮互助创富顾问俞文龙认为五是环境是否整洁,卫生之类的;六是合作客户,主要看合同原件。

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