泰国国际建筑工程机械设备与技术展报告

⑴ 《建筑工程技术与设计》，是国家级刊物吗能不能发表职称论文啊

一、《建筑工程技术与设计》的期刊级别为：省级期刊。国内统一刊号：CN 43-9000/TU。

职称论文发表要求具有一定的刊物级别，比如国家级，省级，核心和cssci来源期刊等，发表职称论文前一定要认真辨别期刊真伪，确保是发表在正规期刊上，才能有效。

二、一般是可以作为职称论文发表的，各地要求不同，如：

1、广东申报高级：要在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文2-3篇或在具有CN刊号的专业期刊发表论文1篇以上，以及解决复杂技术问题而撰写的有较高水平的专项技术分析（论证）报告2篇以上。

2、广东申报中级：要在具有CN刊号、ISSN刊号的专业期刊发表论文1篇或在具有CN刊号，以及解决技术问题而撰写的专项技术分析（论证）报告1篇以上。

3、北京市评职称不需要发表论文，只需完成相应数量的论文，参加论文答辩即可。

4、湖南省申报中级职称不需要论文，申报高级职称只需要发表1篇论文。

(1)泰国国际建筑工程机械设备与技术展报告扩展阅读：

目前国内有7大核心期刊（或来源期刊）遴选体系：

1、北京大学图书馆“中文核心期刊”

2、南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”

3、中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）

4、中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”

5、中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”

6、中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”

7、万方数据股份有限公司正在建设中的“中国核心期刊遴选数据库”。

⑵ 酒店用品展2017展会时间地点有哪些

灵硕会展整理，一下是2017酒店用品展，您可以看一下，望采纳
2017第二十四届广州国际酒店设备用品博览会 2017/12/13 广州市 中国进出口商品交易会展馆（琶洲馆）
2017上海国际酒店用品博览会（广州） 2017/12/12 广州市 广州保利世贸展览馆
2017第十六届中国(武汉)国际酒店用品博览会 2017/11/17 武汉市 武汉国际博览中心
2017中国（上海）国际酒店设备及用品采购交易会 2017/10/25 上海市 国家会展中心（上海）
第十五届广州国际酒店设备及用品展览会 2017/09/08 广州市 中国进出口商品交易会展馆（琶洲馆）
2017成都国际酒店用品及餐饮博览会 2017/08/11 成都市 成都世纪城新国际会展中心
2017中国国际酒店用品及餐饮展览会 2017/07/06 北京市 中国国际展览中心
2017北京国际酒店用品博览会 2017/06/21 北京市 北京全国农业展览馆
2017中国（沈阳）国际酒店用品展览会 2017/06/02 沈阳市 沈阳国际展览中心
2017第十二届（湖南）酒店用品及商用厨具展览会 2017/05/25 长沙市 长沙红星国际会展中心
2017第十五届中国(郑州)国际酒店用品博览会 2017/05/19 郑州市 郑州国际会展中心
2017中国（上海）国际酒店设备及用品采购交易会 2017/05/18 北京市 中国国际展览中心
第十八届西安国际酒店设备及用品展览会 2017/05/11 西安市 西安曲江国际会展中心
第十五届东北（沈阳）国际酒店用品及设备展览会 2017/05/11 沈阳市 气膜足球馆
第26届上海国际酒店用品博览会 2017/03/28 上海市上海新国际博览中心

⑶ 建筑工程技术管理的内容和任务是什么

1、现场技术管理
进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握建筑物的各细部做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。
组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。
组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
组织技术人员解决工程中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个项目的施工安全，确保施工安全与质量。
按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。
技术节约措施：钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥；合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出；结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费；建筑垃圾粉碎后二次利用，减少材料浪费。

2、试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员，现场试验员必须持证上岗，以加强施工物资试验管理工作；对所有试验方法、试验手段、试验资料负责，记好施工试验日志，做好各种试块、试件和材料的复验工作，将试验资料及时交资料员整理，并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室，配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据，发处的报告、数据必须正确无误；试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等，填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠，报告与原始资料相吻合，部的随意涂改，试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类，以备考查。
计量器具要定期进行检定，确保精度符合要求，仪器保管热按时提出申请，联系经国家认可的计量单位来进行检定，通过检定合格后，仪器才能继续使用。
标养试块注明日期、编号，试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，及时进行调整。
按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定，有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%，在建设单位或监理人员的见证下，由施工现场试验人员现场取样，送至试验室进行试验。

3、技术资料管理
现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁；技术负责人定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。
开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。
根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内，使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。
技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。
负责指导分包单位的技术资料的整理收集，并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
工程竣工后的规定时间内，由项目技术负责人整理、制竣工资料，经集团技术管理部审核，移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。
本工程定位放线、土方及桩基工程资料，由基础施工单位移交；进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。

4、测量管理措施
按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
测量措施
在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续，并及时协助公司技术部测量班进行复验。
测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部测量班复验，定期巡视标桩保护情况。
测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
坚持测量复核，步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。
避免误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配，避免误差积累。
特殊部位坚持用经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。
使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天，烈日下测量应打伞以防误差。

5、科技推广应用计划
经理部成立以技术负责人为组长，工程技术人员为成员的科技攻关小组，建立健全科技管理工作。
根据集团有关科技管理办法，制定本项目的科技，工作管理制度，建立奖罚机制。
建立科技推广应用台账。
根据本工程施工情况，总结出两项集团内部工法，三项以上科技成果。
科技推广应用计划表。
根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。

⑷ 2020泰国国际物流展，还如期举办吗

肯定会的。一般来说，国际性的展会不会轻易取消的，就像日本东京的2020年的奥运会，虽然受到了肺病的影响。但是还是如期举办。

⑸ 高层建筑施工技术管理中期报告怎么写

浅议高层建筑施工技术管理
摘要：随着我国经济的不断发展和工程技术水平的不断提升，越来越多先进的技术和设备必将会运用到超高层建筑的施工建设当中，技术管理工作的内容也必然会不断变化，因此，有关人员在做好本职工作的同时也要加强有关方面的学习，做到与时俱进，以更好地完成管理任务。本文探讨了高层建筑施工技术管理。
关键词：高层建筑；施工技术；管理；现状；措施
中图分类号：[tu208.3]文献标识码：a 文章编号：
高层建筑施工技术管理是采用科学有效的方法和反映客观规律的制度，对施工中各种复杂的因素，包括设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验、生产环境及技术革新等，进行合理安排，按照预定目标，确保施工过程正常有序，不断提高企业和施工现场的科学技术水平。
一、高层施工技术管理现状分析
由于高层建筑项目的建设具有综合性和复杂性较高，受环境影响较大的特点，因此，如果套用传统的管理思想来对其施工进行指导，必然会使管理工作出现问题，不仅影响企业的经济效益，还容易造成安全隐患，威胁人民群众的生命财产安全。
1、材料管理存在漏洞
有些超高层建筑项目的材料管理工作较为混乱，对采购、运输、存放、使用等环节缺乏科学的规范，对采购人员的监督管理也不够彻底，造成材料质量不合格、供应不及时的现象时有发生，这不仅容易导致工程质量的缺陷，也会影响施工进度。
2、施工方式不合理
当前有不少高层建筑项目都采用分包的形式，经过层层转包，项目建设往往是由廉价的施工队来完成，这类施工队的工人大多没有经过专业培训，也不具备从业资格，多数依靠传统的作业方式来完成施工任务。由于缺乏对现代化施工方法的应用，工程的精度和质量无法得到保障。
3、范化程度不高
在一些高层建筑的施工过程中，无论是技术管理人员还是生产一线的施工人员，都没有严格按照施工标准和规范的要求进行管理与操作，有关制度形同虚设，除了应付检查、做表面文章外，并不能真正落实到实际施工中。管理人员不认真履行职责，工人随意降低施工要求，容易引发质量事故，既影响工程整体质量，又对工程参与者的安全造成威胁。
在施工过程中还需特别注意的问题是钢筋的规格、数量、在混凝土中的位置、接头和混凝土的质量在施工中推行全面质量管理和质量体系标准，认真落实逐级负责制，做到各尽其职、质量实行自控、互控、他控的“三控”体系，在施工的全过程中对质量进行控制尤其对施工过程的关键环节进行质量控制。
4、安全管理工作不到位
在不少高层建筑的施工管理中，安全责任人没有发挥其应有的作用，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有很好地开展安全教育工作，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是。另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，安全设施严重缺失，这些现象的存在不仅给工程质量带来诸多不良影响，也会对施工人员的生命安全造成威胁。
二、高层建筑施工技术管理措施
1、施工前的技术管理
施工准备是施工技术管理的重要阶段， 是保证完成施工任务的前提条件，施工准备是在为正常施工创造条件。施工前的准备工作与建设单位相关，必须与建设单位做好施工前的技术管理工作，通过施工方案的比较，选定最佳施工方案，制定指导施工计划， 要充分利用本企业的人力、 物力、财力、时间和空间，使每一个工种、每一位员工在施工中严密、紧凑、连续、均衡。
（1）施工前的外业技术管理。
进行施工现场和条件调查， 包括城市规划要求， 材料资源， 交通运输、供水、供电及生活物资供应等；做好施工现场的“三通一平”工作及完成生产所必需的临时设施，为开工创造良好的施工条件；落实建筑材料、工具、施工机械等物资的供应、储备工作，以确保工程开工后连续地施工；办理开工报告等手续，制定施工计划，应综合平衡，反复测算，使之符合实际情况，切实起到组织生产、指导施工的作用。
（2）施工前的内业技术管理。
熟悉与审阅施工图，组织图纸会审，了解设计意图，弄清工程范围、建设规模与施工技术要求；进行工料分析，为编制各种资源需用量计划和施工计划提供技术依据；编制施工方案与施工设计，分阶段确定施工现场的平面布置，安排整个工程的施工顺序，制定各种施工技术措施。
（3）施工前进行技术交底
技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。
各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员，不但要领会设计意图，还要贯彻和执行上一级技术领导的意图和要求，
技术交底必须执行和满足施工规范、 规程、 工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 技术交底也是工程施工的重要技术资料，所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。
2、施工阶段的技术管理措施
（1）安全生产是提高建筑工程质量的保证。
企业领导人要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全教育，坚持“安全第一，预防为主”方针，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
（2）提高施工管理水平。
施工过程中， 必须提高施工管理水平， 建立施工管理体系。 管理人员，管理水平也决定着质量的优劣。施工管理者应经常接受提升基础理论及专业知识，要积极引进人才做好人才的储备和开发，走施工企业可持续发展道路，促进建设工程质量的提高。
（3）认真落实规章制度和技术规范。
企业施工管理人员要认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，施工过程中严把每一道工序的操作规程，要对高层高层建筑的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高工程的合格率。土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。
（4）做好进度控制。
施工进度的控制是施工管理人员在施工中的重要任务， 要确定目标编制施工进度计划，根据施工内容，施工工期的长短，根据施工目标，及施工方案等，有计划的合理进行施工进度控制。
（5）积极推广先进施工技术和机械化设备。
如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，使先进的机械化设备的引进，可加快工程进度。
（6） 加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏 组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品
（7） 大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高,土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。 在建的工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。 低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。
综上所述，在高层建筑项目的施工过程中，对于施工技术的管理是关键内容，只有管理工作的质量上去了，才能保证建设目标按期、按要求实现，工程质量、成本、进度、人员安全才能得到有效保障。随着我国经济的不断发展和工程技术水平的不断提升，越来越多先进的技术和设备必将会运用到超高层建筑的施工建设当中，技术管理工作的内容也必然会不断变化，因此，有关人员在做好本职工作的同时也要加强有关方面的学习，做到与时俱进，以更好地完成管理任务。
参考文献：
[1]王慧，葛恒祥.论高层建筑施工的技术管理[j].华章.2010（27）.
[2]方刚辉.高层建筑施工技术管理策略研究[j].房屋建筑.2009.45.
[3]李淑平．施工过程中建筑质量控制 的探讨．科技信息，2009.
[4]胡香丹，孔祥东. 加强高层建筑施工管理的必要性. 民营科技，2010.
[5]沈蒲生. 高层混合结构设计与施工. 北京：机械工业出版社，2009.
注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。