⑴ 上海金泰工程机械有限公司 怎么样
公司面试隐藏了很多内情，这家公司管理比较混乱，一人专权的公司，公司领导的内管理思路一容天三变，而且不及时传达给下面的员工，所以公司执行力特别差，公司没有国企规定的年假和病假，在这里不是凭能力工作，而是看领导喜不喜欢你，伺候不了领导，就不要在这里混了，公司财务人员都是非科班出身，账务处理串户现象非常多，如果伺候不了领导，领导就会边缘化你，隔离你，公司政策变化频繁，而且不及时下达，在这里没法做事情，岗位会随时变，就看领导喜欢不喜欢你了，这里老员工有关系的很多，有动手打人的现象，打了也不承认，办公室没有摄像头，个人觉得这样的企业文化不适合个人职业发展，以上是本人的感受。
⑵ 我想要一篇劳动保障系统的先进党支部推荐材料
你好。给你一个链接 精心整理了12篇2011年最新的先进党支部事迹材料的范文，写得都很精彩！
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你可以套一下就成了。
⑶ 请问在地铁施工现场看到的那些竖起来的机械设备是什么主要用来做什么（麻烦提供正确的名称和用途。
SG40A液压连续墙抓斗。该设备配置的抓斗槽宽1500毫米、容积2100升，是目前国内最大的抓斗；在施工版中以权13小时完成了48米深、1.5米宽的开挖作业，创造了地下连续墙施工中成槽宽度、施工工效等方面新纪录。
上海金泰工程机械有限公司生产
⑷ 搞工程机械的朋友，什么牌子的旋挖钻机质量比较好多少钱回本时间多长
旋挖钻机目前国内品牌和国外品牌还是有一定差距的。
单从质量来说，宝峨、意马、土力等国外大牌绝对是其中的王者，起步早，技术成熟，品质过硬，干工程绝对省心。唯一缺点就是相对国内情况来看，其价格太高，几乎是国内同级别旋挖钻机的1—2倍。虽然品质过硬，但是考虑到初期投入，回本时间等其他因素，大部分客户都望而却步。同样的机型，宝鹅可以卖到700W-800W，但是国内品牌只需要400W左右，虽然品质较高，但是价格实在难以接受。所以建议除非您资金雄厚，否则不建议投资这些品牌。
国内目前做旋挖钻机的厂家也很多，良莠不齐。大企业如三一、南车、中联、徐工、山河、金泰等等，小企业也有很多，就不一一例举。向您推荐三一和南车的旋挖钻机。
原因如下：
其中，金泰主攻地下连续墙抓斗，基本垄断抓斗市场，但是在钻机方面不是特别擅长，也是近几年才起步。徐工虽然是大国企，实力雄厚，但是主打产品是压路机、吊车、装载机等等，其钻机品质是在不敢恭维。山河智能不是太熟悉，个人不发表意见，只是市面上山河品牌钻机不是太多，而且据工地朋友反映不是特别理想。中联重科核心产品是混凝土输送系列和履带吊等等，在钻机这一块品质也只能说一般。三一做的很杂，工程机械这一块都有所涉足，但是主要赢利产品是混凝土输送泵系列，其挖机，汽车等早几年都是亏损状态，不过三一在旋挖方面起步较早，相对上述几家，质量还是要领先的。中国南车一直专攻桩工机械，主打产品就是旋挖钻，起步较早，一直用的卡特底盘，技术品质在国内应该算是比较好的。
（听各个工地上朋友反馈回来的消息，实际施工中，三一的钻机和南车的钻机故障率差不多，都是比较低的，其他几家的产品可能各种问题要稍微多一些，仅供参考）
另外您问多少钱，这个要看您具体型号而定了（型号的话，要根据您工程的要求来定，如果工程需要打小桩，那么投入大钻机是不划算的，如果需要打大桩，那么小钻机是无法完成的）。国内品牌的话，中小型机器一般在300W——500W左右，大型机一般都是大国企才玩得起（2011北京宝马展，南车TR550不是号称全球最大么，整车2000W，想想吧，不是一般人能玩的）。可以分期付款，一般首付30%左右，具体选择融资租赁或者其他方式，要看您个人了。国外品牌的价格一般是国内品牌的1.5—2倍左右。
至于多少钱能回本，这个要看您的工程情况了，工程多，项目号，回本就快。没办法一概而论。如果您关系比较多，能联系到好的工程项目，选择品质较好的钻机，雇几个不错的机手，回本是很快的。
个人意见，仅供参考。希望对您有帮助。
⑸ 基层党支部建设现状分析与对策研究
基层党支部建设的现状、问题及对策研究
基层党支部是落实党的路线、方针、政策的决定力量，是从政治上、思想上团结广大群众的核心，是党联系群众的纽带，是党对群众的重要“影响源”和信息“反馈点”。为了把基层党支部真正建设成为贯彻“三个代表”重要思想，实践党的先进性的组织者、推动者和实践者，成为党组织的战斗堡垒，今年，机电股份党委对系统基层党支部建设的现状进行了调研。下面就党支部建设的现状进行分析，总结经验、查找问题、研究对策，以期对进一步推进基层党支部的建设有所裨益。
一、党支部建设的现状
1、党支部基本情况
•党支部分布：党支部机电股份系统现有基层党支部108个，其中车间（部门）党支部为98个，离退休党支部10个。98个车间（部门）党支部中，国有控股企业党支部数为52个，非国有控股企业党支部数为46个。
•党支部书记结构：108名基层党支部书记中，7名党支部书记为专职党支部书记，且均为离退休人员担任的离退休党支部书记；108名基层党支部书记的平均年龄为49.8岁，其中兼职的101名党支部书记的平均年龄为46.6岁，大专以上文化程度占了71.2%；从事党支部书记岗位累计年限5年以上（含5年）为51名，占了党支部书记总数的47.2％，从事党支部书记岗位累计年限1年以内（含1年）为21名，占了党支部书记总数的19.4％。
•党支部换届改选情况：108个基层党支部中，目前已经超过任期年限的党支部数量为44个，占了党支部总数的40.7%。
2、党支部建设的做法和经验
近年来，机电股份各企业基层党支部紧紧围绕企业改革发展稳定的大局，以保持共产党员先进性教育活动为契机，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，党支部的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。
•坚持围绕“发展第一要务”抓党支部建设，基层党支部在服务大局中有所作为。近两年来，机电股份系统的党支部围绕“产品结构调整、人员结构调整、组织结构调整”和“提高运行质量，强化财务监管，优化队伍素质，增强发展后劲”的中心任务，把党支部的工作目标和企业经济工作的中心任务紧密结合起来，使党员成为企业改革发展稳定的“顶梁柱”、“主心骨”、“带头人”，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分的显现。如上海金泰工程机械有限公司的各党支部开展了党员团队向党支部进行项目承诺的活动，承诺内容包括新产品攻关、产品质量提升、市场占有率拓展、优化企业管理、帮扶困难职工等，把党员在各自岗位上的个人力量转化为一种团队力量，把党员个人的作用凝聚成党支部的整体作用。
•坚持以“活动有内容、形式有吸引力”为着力点，积极创新基层党支部活动的工作载体。机电股份公司党委将每年的7月份定为“党员联系群众主题实践活动月”。系统内的基层党支部在活动月中重点开展三方面工作：一是帮困救助。对系统内的困难职工情况进行排摸和核对，并集中发动党员开展捐助救助帮困基金活动，引导广大党员关注弱势、奉献企业、树立形象；二是倾听意见。畅通与群众沟通的渠道，广泛征求群众的意见和建议，经汇总梳理后，落实整改措施，并及时向群众反馈，接受群众监督。三是凝聚群众。通过身边优秀党员的事迹宣传，党的基础知识讲座，党员与入党积极分子结对，党员与普通群众谈心等形式，启发优秀群众积极向党组织靠拢，激发群众爱党、爱企业的热情，提高基层党支部的向心力和凝聚力。
•坚持不断改进和完善党支部建设的各项工作制度，使党支部建设制度化、规范化。我们把先进性教育的成果与进一步加强党的基层组织建设紧密结合起来，与抓好经常性的党员教育管理工作紧密结合起来，机电股份党委建立和完善了8项制度，形成了《党的先进性建设长效机制制度汇编》，各企业党组织也结合各自的实际重点完善了党支部建设和党员管理的有关制度，使党支部工作的目标更明确，考核有依据，工作显实效。
二、党支部建设存在的主要问题
从2004年5月机电股份实行一体化管理以来，我们系统的基层党支部建设有了新的发展。但是面对社会经济结构的重大调整，面对经济社会生活方式的新变化，面对企业改革发展稳定的艰巨任务，我们必须正视党支部建设中存在的问题：
1、思想观念不适应。有的基层党支部书记，尤其是“双肩挑”的党支部书记，认为搞经济建设是第一位的，党的建设可有可无；有的认为基层党建是“虚”功，不好做实；有的对做好新形势下的基层党建工作产生畏难情绪，认为老办法不顶用，新办法又不会用；有的固步自封，固守过去的老传统老办法，试图“以不变应万变”，对变化了的形势缺乏观察和研究，缺乏进取和创新的精神。具体表现为：个别兼职书记忙于业务，顾此失彼冷落党务工作；个别党支部不能坚持正常的组织生活，或者组织生活内容单调、形式单一，不能满足广大党员的需求；个别党支部疏于对党员的教育和管理，不能有效地开展批评与自我批评，党支部在群众中威信不高，发挥作用不明显。
2、工作方法不适应。机电股份15家基层党组织中，合资企业占了11家，其中非国有控股合资企业6家，非国有控股企业党支部数为46个，占了机电股份系统党支部总数的42.5％。面对外方控股和管理的外部环境变化，如何用新的观念、新的视觉、新的方法来加强合资企业的党支部建设，尚未找准结合点，作用发挥不够理想。具体表现为：部分非国有控股合资企业党支部的活动方式还是沿用了国有企业党组织的传统做法，党支部的活动局限在本组织的几个党员关起门来开开会、读读报，未能找准党建活动与企业生产经营的结合点，党建活动与企业发展脱节，未能造成一定的声势与影响；部分非国有控股合资企业党支部书记要在完成本身业务工作的同时，尚可腾出精力，牺牲业余时间，组织党支部的活动，工作只能是被动应付，谈不上开拓创新；合资企业的绝大部分党员员工，把谋生赚钱放在第一位，怕得罪了企业主会被“炒鱿鱼”，看企业主的脸色，观企业主的态度，等企业主的支持，不敢理直气壮地参与党支部的活动。
3、能力素质不适应。形势的发展变化要求基层党支部书记的具备多方面的能力和素质，尤其是在职党支部书记均为兼职的情况下，更要求我们的党支部书记是一个复合型人才，既要具备经营管理能力，又要具备丰富的党务知识。从机电股份系统党支部书记的队伍分析，有近20％的党支部书记上岗时间不到一年，党支部书记的平均年龄近50岁，已经超过任期年限的党支部数量为44个，占了党支部总数的40.7%。年龄偏老化、经验尚欠缺、换届不正常已经影响了基层党支部作用的发挥。从深层次原因分析：愿意从事党支部书记岗位工作的人为数不多，包括党支部书记在内的政工干部“青黄不接”、“后继乏人”，已经在职的不愿继续干，选拔的对象不想干，因没有合适的“接班人”，在一定程度上影响了党支部换届改选的按期进行。
三、加强党支部建设的对策
1、党支部书记要配强，角色要求突出“精”
一个党支部作用发挥的好坏，党支部书记是关键，一个政治强、业务精、人气旺，具有人格魅力的党支部书记可以有效增强支部的凝聚力和向心力。因此，选精配强党支部书记是加强党支部建设的首要环节。一要从组织上，注重把自身素质提高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型“人才才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好支委班子的“领头羊”作用；二要注重提高党支部书记的综合素质。通过采取各种有效途径，如举办党支部书记培训班、党支部建设研讨会，经常组织党支部书记不断探讨和交流新形势下加强基层党支部建设的新思路，明确党支部应如何发挥战斗堡垒作用，明确党支部书记的地位和作用，激发他们做好工作的事业心和责任感；三是多关心和支持党支部书记的工作。企业党建工作已在人们心中感到弱化，党支部书记在实际工作中也面临着一些困惑。我们作为上级党组织党委要关心支持我们的党支部书记，增强党务工作者做好党建工作的自信心，解除其后顾之忧，使他们安心、热心于党支部工作；四要建立考核激励机制，对党支部和党支部书记的工作目标完成情况进行考核，使党支部书记既有压力，又有动力，考核的结果与奖惩挂钩。
2、党支部工作要找准切入点，作用发挥要突出“实”
党支部的工作要以主动姿态服务、服从于企业的生产经营和改革发展这一中心，创造性的开展党建工作，直接参与重大经济活动，企业党支部只有直接参与经济活动，掌握为生产经营服务的主动权，工作才会有作为。尤其是在非国有控股合资企业的背景下，党支部要坚持为企业所需要、为党员所欢迎、为业主所理解、为员工所支持的原则，实现“两个转变”，即从有形活动为主向无形活动为主转变，从单纯的政治性活动向政治性活动与紧密联系企业发展的活动相结合转变，做到“一个中心、三个贴近、五个围绕”，即党组织的活动必须以促进企业的健康发展为中心，贴近企业，贴近群众、贴近生产经营，围绕生产经营和管理来开展活动，积极创造条件参与决策并保证决策的贯彻实施；围绕企业的急难险重任务来组织活动，充分发挥党员的先锋模范作用；围绕企业做大做强来安排活动，做好广大员工和企业主的思想政治工作；围绕企业的形象塑造来筹划活动，不断增强企业的凝聚力和竞争力；围绕建立一支“四有”员工队伍来思考活动，充分发挥党支部在团结凝聚职工群众中的作用。
3、党支部工作方法要创新，形式新颖突出“活”
一要创新党员学习机制，不断提高党员学习的质量。我们在学习方式上要进行改进。可以采取集中学习与分散学习相结合，个人主讲与讨论相结合，业务学习与理论学习相结合，走出去与请进来相结合，学习教育手段多样化，在集中学习的基础上，充分利用现代工具和设备进行有影、有声教育，寓教于乐；二要创新思想政治工作方式，做好凝聚人心的工作。党支部工作说到底是做人的工作，要针对一个时期干部职工的思想状况，反映的热点、重点以及工作作风等问题，制定思想工作的目标、任务和措施、建立必要的保障制度，如：定期谈话制度、谈心提醒制度。通过卓有成效的思想政治工作，达到思想统一、认识到位、力量凝聚；三要创新党的组织生活，夯实党支部工作的基础。“三会一课”做到主题突出、内容丰富、形式多样、记录规范。支部组织生活除了开展一些基本的学习活动、支部会议外，可根据企业的工作重点，群众关心的热点、焦点进行讨论，还可以进行一些演讲活动、竞赛活动、文体活动等；四要创新活动载体，提高党支部工作的影响力。通过深化“党员联系群众主题实践活动月”，体现“党组织的声音、党组织的活动、党组织的形象。
4、党支部建设的制度要健全，贵在坚持突出“恒”
要如结合企业的实际情况，制定行之有效的制度，来保证基层支部工作的正常开展。制度行之有效，制度真正落到实处，才能真正避免基层党支部工作被“取消化”的状态。这些制度应当包括：支部书记的任命；支部委员会的组建（设置）、选举（改选）；支部活动的经费；支部委员会会议；支部书记的责、权、利；支部工作的考核，等等制度。这些制度应当是严格的、可行的。一旦制定下发了制度，就要监督贯彻落实。明年一季度，机电股份党委将制定《关于加强企业基层党支部建设的若干规定》。
上海机电股份有限公司党委
⑹ 上海金泰工程机械有限公司怎么样，我是本科生，希望具体讲解下
上海金泰工程机械有限公司始建于1921年，前身为安泰铁工厂，建始初期，生产纺织机械；20世纪60年代更名为上海探矿机械厂，隶属地质部，定点生产水文水井钻机，是国内最早进入该领域的企业，同时也生产石油钻机、抽油机、轮式起重机等产品；到了20世纪80年代，随着市场化不断推进，公司又抓住机遇，率先开发生产了适合于基础成桩施工的工程钻机系列，并成为了市场上的主流产品，其中“上探牌”GPS-15型工程钻机和BW850泥浆泵分别获得国家银奖；1995年，公司改制成为上市公司，自行研制了三轴钻机ZKD65－3，2002年改制成为上海金泰工程机械有限公司，2003年归入上海电气有限公司。按照上海电气有限公司的要求，近年来对公司进行了一系列的改造，使得公司能够更好地适应市场战略的要求，企业的综合实力得到了进一步的提高，并通过了2000版ISO9001国际认证。
公司地处上海市安亭国际汽车城，占地面积近10万m2，公司拥有独立的设计创新研发能力，每年生产各类钻机近九百套，销量为机械类钻机第一。目前，公司拥有以下系列产品：如G系列工程钻机、S系列水文水井钻机、SD系列旋挖钻机、地下连续墙抓斗、大口径钻机、深层喷射搅拌钻机、适用于SMW工法的多轴钻机、气动潜孔锤等设备，这些产品广泛应用于高速公路、铁路、桥梁、水库、港口、城市建筑、工业设施基础、市政建设、地质勘探、地下水资源开发等项目。近年来，我公司参与了国内诸多的重点工程项目，如：浦东国际机场、磁悬浮高速铁路、青藏铁路、金茂大厦、上海F1赛车场、上海、天津、南京地铁地基等工程，为国家的基础建设提供了有效的保障。此外，公司还承接地基与基础工程、道路工程的施工和设备租赁等业务。公司产品在国内享有盛誉，并远销埃及、越南、印度尼西亚、缅甸、加纳、巴基斯坦、新加坡、哥伦比亚等国家及港、澳地区。
他们公司在全国各地都有着完善的服务体系，如果您去他告诉应聘的话，祝您成功！
⑺ 上海金泰工程机械公司 驻外的销售人员的待遇怎么样啊
那个金泰在安亭，我在里面做过销售，国企你是知道的，什么事都没有，年轻人最好不要去。
⑻ 什么旋挖钻机最好
宝峨最好，国产的和其它国外品牌跟宝峨比还是有比较大的差距
⑼ 上海金泰工程机械有限公司待遇如何有没有发展前途公司领导开出的奖金问题是否可以兑现
看合同 那个奖金的兑现如果有在合同写 只要达到合同条件 就不怕他不兑现啊
如果没有 所谓的口头承诺 你就等吧