Ⅰ 机械设备维修管理中的常见问题和解决方案是什么
机械设备在长期的使用过程中，机械的部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备原有的平衡，设备的稳定可靠性均会有相当程度的降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法正常使用。机械设备维修管理是一项技术全面、要求高、相互协同的工程。整个工程中设备维护间隔和周期的控制，维修项目的实施，维修改进等问题都需要制定出合适的管理维修规章制度。
机械设备维修管理中的常见问题和解决方案：
一、机械设备管理的常见问题
（1）管理模式相对落后
传统的管理模式，不考虑维修是否符合现实的经济性，故这种管理模式是落后的，管理不仅要考虑的需要，更要追求维修的经济性，合理降低维修投入。
（2）管理系统不健全
管理没有健全的可行性高的管理，设备管理得不到应有的重视，没有投入管理的常备资金，导致整体管理水平低下。
（3）维修人员素质参差不齐
企业普遍精简机构，使整个维修人员群体素质低下。导致许多设备的技术改造和维修任务无法完成，或修理后的精度、性能达不到要求，影响企业的正常运转。
（4）设备利用率低下
企业普遍采用先进设备，但缺少相关的技术，因此许多情况下设备往往会因一个很小的故障而闲置，使资源浪费。
（5）行业的指导作用减弱
相应行业设备管理随着技术的进步变得愈加落后，使维修的“三新”难以普及，容易造成一些人为的安全事故。
二、设备维修管理的改进
（1）一对一的维修方式
各个企业的设备、性能、工艺不同，作业环境及维修条件、维修人员技术水平等的差异，使维修成为一个工程。对此企业应采用多样化、复合化、弹性化的原则，选取合适的维修制度。
（2）不同的设备采用不同的维修模式
一些应用了液压、电子技术的设备结构复杂，故障后维修较困难，应采用状态监测；一些简单机械，可采用事后维修模式；一些不可或缺的机械，应采用预防修理和状态修理相结合的维修模式。
（3）不同的部件采用不同的维修模式
设备各个零部件的状态、运动方式、可靠度要求等都不尽相同，对于那些结构复杂的液压动力、控制、执行元件，应采用状态监测模式；对于那些高速运转部件，应采用计划与预防相结合的维修模式；而车架之类的部件，可采用事后维修模式。
（4）不同的场合采用不同的维修模式
通常认为确定出设备故障的维修模式后，便可以在所有的同类设备上使用，事实上不能这么做。这是因为同类设备在不同场合有着不同的期望性能，另外同类设备在不同的环境下发生相同的故障可能会有不同的后果。
三、机床设备操作的规程
操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责任，要做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）
（1）正确使用设备
操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作(包括开车前的检修准备、调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数（如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等），严禁超温、超压、超负荷运行。
（2）认真检查设备
操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。发现不正常情况及时查明原因及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，同时作好检查记录。
（3）精心维护设备
认真做好设备的润滑保养，实行润滑（定质、定人、定点、定量、定期）的“五定”的制度。要经常检查，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。传动设备要定期盘车和切换，对主要设备的交接要有详细记录。
Ⅱ 公司设备维修赔偿问题
机器设计问题和管理问题,员工上机前应给予岗位培训,发合格证书。经培训合格后上机回操做,新人应由老师付带答,还应有一些保护措失和宣传警示语。无事故应有奖励,以上都具备的话还出现问题,可以要求劳动者赔偿,每月扣除给企业造成的损失后不能低于工资的80%,更不能低于当地最低工资标准。
Ⅲ 设备维修工作怎么样
不错哦，我朋友中就有一个是专修航吊的，设备越大型的维修越吃香~
Ⅳ 有点迷茫了，大学学的是机械，在公司做了三年设备维修，工资到手就4000多，修的设备是个人学一段时间
和我当年一样迷茫，当时是电气自动化专业，和电、设备维护打交道，但是我第一年就迅速转行，因为对冷冰冰的设备和工厂没有任何兴趣，现在在IT行业。各有利弊，建议还是选择感兴趣的工作，至少接受度高一些。
Ⅳ 现在搞设备管理与维修工作的工资多少
根据技术水来平不同，地自区行业不同，维修人员工资可达2000-8000一个月，甚至更高。设备管理么就不好说了，做到什么水平拿什么样的钱，一般比维修要高一点。
设备人论坛上面做的有一个设备人的工资调查，你可以看看各个行业地区的工资。推荐你搜索设备人论坛，看看设备人的工作、生活、工资待遇等。
Ⅵ #设备维修#你们一个月多少钱，都做什么工作啊。我工作10年一个月5-6000
10年？什么地区？感觉好低。其实有机会毕业进去大公司干，干了10年差不多是班长，月回薪1万左右，年薪差不答多是17万。毕竟大公司福利好点。 辞工了，干了快5年，在日企。维修工6个等级，16年升到2等级，如果在干2年就是3了。456不敢想，都是碰运气，上面的人不走就没机会，毕竟是管理岗位。刚开始工资是年薪8万，扣除五险一金是6万多。升职后年薪11万，扣除后9万。越高等级钱越多。 4等级是年薪16左右。 来自职Q用户：匿名用户
跟你差不多的工资，设备检查，拆装什么的 来自职Q用户：任先生
Ⅶ 设备维修后在保修期内因设备故障造成工伤是否有责
1.工伤是不追究劳动者责任的（自杀，自残，醉酒，吸毒除外），只要与用人单位存在内劳动关系且受伤情况符合《工容伤保险条例》第十四、十五条之规定的，无论是否违章操作，都应认定为工伤并按工伤待遇获得赔偿。
2.根据《工伤保险条例》第十七条之规定，首先要到当地劳动部门申请工伤认定，这是所有问题的前提，不申请工伤认定，就无法通过工伤获得赔偿，如果单位不申请的话，职工个人就必须在受伤之日起一年内申请；
3.如受伤被认定为因工受伤，等伤情稳定后可以申请劳动能力鉴定，鉴定工伤等级，然后按照伤残等级向用人单位索要伤残赔偿；
4.如果用人单位不履行上述的义务，工伤职工可以到当地劳动监察大队投诉或直接去劳动仲裁委员会提请仲裁申请，维护自己的合法权益。
Ⅷ 设备维修保全工是干什么的工资是多少
设备维修保全工是维修、保养、维护、调整、-技工综合性工职。平均工资4000~5000。
设备维修保全工权限
1， 承担厂长安排所属责任机台的保全、保养、维修、维护等设备管理各方面角色；是厂纪、厂规的带头执行者；绝对服从上级指挥，真正做到不打折扣；
2， 主持完成责任机台设备平揩车计划、重点检修计划、机物料月消耗计划和控制，修旧利废、成本控制责任；科学分配和共享工厂有限的资源；
3， 负有设备故障维修随叫随到的义务；不经过厂长批准，故障不修复不收兵；
4， 承担责任机台质量保证主要责任；主动协调或配合责任机台电器主管的工作；
5， 一丝不苟地完成上级下达的工艺技术、整改措施、质量要求，根据设备的特点
和性能，指导员工正确操作方法；积极解决和改善运转过程中反映的设备缺陷；
6， 坚持预防维修指导一切工作作风；设备保养做到故障停机的前面，将设备隐患提前申请停机解决;减少设备故障率；为运转一线提供高产优质设备运行状态；承担责任机台设备故障停台主要责任
7， 承担上级交待的临时其它生产任务；和突击生产安排；所有工作当天工作当天完成；
8， 不断提高自身业务水平，朝机电一体化人才方向发展、配合电器工作、主动协助电器人员的工作，共同解决设备存在的各方面工作；分工不分家，前后纺相互支持、相互支援；
9，具有对责任机台揩车质量督促权；改善措施建议权，配件申请权，负有相互协作的义务
Ⅸ 维修自动化设备工资一般能拿到多少
工资都不高的，电气工程师工资平均有2900，普通 工人工资只有1500。
一线二线城市可能有点浮动，但相差不会太大。