㈠ 如何編制一張詳細的每月設備計劃檢修匯總表格
設備檢修計劃，是企業根據設備本身固有的運動規律，從保證生產出發，對全廠檢修任務的統籌預安排。從計劃本身來講，它要涉及檢修方式、檢修內容、檢修量、檢修間隔期、檢修時間等諸方面。即在檢修計劃中，它要根據不同設備情況，確定檢修方式、檢修內容、檢修工作量、檢修間隔期和檢修時間。
長期以來，在我國化工企業，實行的是計劃預檢修制（簡稱計劃檢修）。從主導思想上來說，是在設備發生故障之前，就對設備進行不同類別的修理，以防止故障的發生。所編制的計劃是與生產計劃緊密配合和協調的。
設備檢修計劃從時間上劃分，有年度檢修計劃、季度檢修計劃和月度檢修計劃。從檢修范圍上劃分，有單體設備檢修計劃和系統設備檢修計劃。就檢修性質，又有日常維修、小修、中修、大修之分。對廠部來講，主要控制的是設備大修計劃。
1.設備大修年度計劃的編製程序
①編制年度大修計劃（包括裝置、系統或全廠停車檢修計劃）的依據是主要設備的檢修技術規程、設備檔案、設備實際檢測試驗鑒定的技術數據。由生產車間填報設備大修項目申請和設備報廢重置申請。
②審核。審核工作由廠機動部門進行，其審核內容有：申請檢修內容；運行情況；歷史檢修資料；費用概算。
③綜合概算。
④由機動部門負責編制初步年度大修計劃。
⑤將初步計劃交生產計劃部門徵求意見，並落實具體時間。
⑥在聽取生產計劃部門意見的基礎上，正式編制年度設備大修計劃。
⑦報主管廠長審批。
⑧報上級主管部門審批。
⑨在年前60天左右，列印下發大修年度計劃。
2.季度大修計劃的編制
季度大修計劃的編制，可依下列步驟進行。
①在季前55天左右，根據年度計劃，核定本季的檢修內容、准備圖紙、調整設備訂貨
②根據核算內容單和圖紙編制預算。
③由機動部門編制出季度大修計劃。
④報主管廠長及有關部門備案。
⑤季前20天左右，正式下達季度大修計劃。
3.月度大修計劃的編制
月度修理計劃主要是在與生產計劃、施工條件平衡的基礎上制定具體施工網路計劃。一般在檢修前10天左右，交出網路施工計劃。
在設備大修計劃工作中，除完成上述三類計劃工作外，還有一項內容，就是根據大修工作進度要求做好設備材料、備品配件、工器具、資金、勞動力的准備和供應工作。
檢修計劃編制的平衡工作，由機動部門進行。平衡工作要做到「三個配套」，即前後配套；機、電、儀配套；主輔機、附屬設備及設施配套。
㈡ 如何制定設備維護計劃
1、建立全廠的設備台賬，標明設備製造日期、購置年份、名稱型號、分布位置、製造廠商版及運行狀態。權
2、建立設備管理及維修制度。
3、所有設備統一編號。
4、根據設備使用情況，標記出重點設備。
5、建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。
6、協調並參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調試、手續。
7、檢查和督促車間操作者做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導。
8、協調擬定設備操作規程。
9、對違反操作規程、設備管理相關制度的人員應及時制止，對不聽勸阻者應聯系其部門負責人，報告上級並給出處理意見。
10、設備檔案和技術資料整理歸檔。
11、聯系庫房核實現有備件。
㈢ 月度設備維修保養計劃怎麼寫
做維修保養日歷，即設備（包括具體部位）、保養標准，維修標准，時間（包括時間段，時間點）、檢核標准，責任人
㈣ 成套設備機械加工生產計劃EXCEL表格
大致應包含以下項目：
投產時間及投產台數
產品型號
零件圖號
零件名稱
每個零件的台件數量
每個零件的投產數量
每個零件的加工工序
每道工序加工時間
每道工序完工時間
零件走向
㈤ 機械製造業生產部如何做好生產計劃
機械製造業生產部做好生產計劃必要基礎：
1.明確的營運模式是訂單生產？還是庫存生產？或混合比例？
2.依營運模式過程分析。
3.依分析設定目標
4.逐步驟和工序計劃
5.依工時和設備列表
6.計劃完成試行