1. 上海艾金空氣設備有限公司怎麼樣
簡介：紡織空調和除塵設備的專業製造商，提供紡織行業所需的除塵設備、噴淋室、通風設備等。自動控軟體系統Texauto是公司專為紡織空調量身打造的軟體包，擁有完全自主知識產權。業務涉足全國各地的紡織市場，公司在紡織空氣工程，潔凈室技術，以及工業和商業用暖通領域為客戶提供高科技產品和優質服務。在設備工程和整合性企業作業方面營造增值型工程，為客戶提供全方位的咨詢、設計、施工和運營服務。艾金的紡織空調技術已經在一流紡織企業得到應用。
法定代表人：戴曉東
成立時間：2006-06-01
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：310114001748641
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市嘉定區滬宜公路3638號2幢J504室
2. 紡織空調的企業國內有幾家能夠做全自控的有幾家
紡織空調是一個非常專業的東西，雖然國內很多廠在做，但是做的好的不多。
一下內容為復制:
洛瓦公司對紡織空調除塵行業的開創和推動所做的貢獻是有目共睹的，不過近30年來，該公司並沒有什麼亮點值得大家去關注。雖然洛瓦在印度，非洲等地方還有相當大的市場，但是在中國確實是明日黃花蝶也愁了。 近期，由於09年的非法裁人招致企業形象和美譽度跌入低谷，技術部門大量資深人員的流失深深的打擊了這個衰弱的行業大佬，可惜洛瓦的前老闆並沒有意識到這些，以為憑著招牌就可以永遠佔領市場。 洛瓦新一輪的強勢降價也不能挽救這個公司衰落的趨勢，畢竟已經失了人心了，而且如果洛瓦執行長期的降價策略只會讓他更快的退出中國，因為外企是來中國賺錢的，他的德國投資老闆只是一個投資公司，不會容忍一個長期虧損的企業的，09年已經虧了1000萬，今年已經沒有退路了。 通過汶川地震和玉樹地震的捐款企業對比，越來越多的紡織客戶認為中國自己的企業才是支撐民族發展的脊樑，洛瓦只會更加艱難了。 而且洛瓦雖為外商獨資企業，但是企業的管理確是如低檔的民營企業般的混亂，采購倉庫長期結黨營私，車間生產消磨怠工，唯一讓人有希望的倒是技術部門和銷售部門有一批拚命工作的忘我人員，他們將自己的利益拋到腦後，這是國際主義的奉獻精神。 近期傳出的偷梁換柱事件對洛瓦的影響不可小覷。一旦美譽度喪失了，洛瓦還有什麼值得炫耀。
精亞公司雖然號稱是中國的紡織空調除塵的老大，其實他們也錯過了很多機會，要不然也不會僅僅是現在沒有底氣的「號稱」老大，84年精亞就從一個小小的新橋玻璃鋼小廠起步了，90年代中期憑借蜂窩除塵機組迅速打開知名度和市場，但是精亞的精力太分散，在紡織空調上面並沒有什麼核心的技術，有人說，因為精亞公司，中國整體的紡織空調水平落後了10年，我這里只是說精亞的空調系統設計上還是有所欠缺的，精亞的除塵還是不錯的，目前市場佔有率和口碑都還不錯。。 去年底，洛瓦原技術部門負責人費先生應邀加盟了精亞公司，原以為費先生會使精亞的設計理念和自控水平上一個台階，可惜半年來，該公司並沒有改變太多，除了一堆無用的方案外，費先生的作用讓人質疑，他離開精亞是遲早的事情，也許就在年底，也許他會回家經營自己的洛泰公司，可是開一個公司不是那麼容易的事情，他沒有這么多資源。 精亞涉獵紡織空調除塵、中央空調、風機、復合材料、船舶製造及房地產等行業，說實話，每個行業都是業內的雞肋（除了紡織除塵），尤其是宏大風機和滿液式螺桿機組更是拿來主義，技術含量低，不過這個不影響他獲得各級政府的嘉獎以及一群教授的贊許。甚至近期聽聞精亞中標華西村超高樓的民用空調，可見精亞集團與當地政府的瓜葛有多深。家族企業式管理水平低下，造成一批元老人物甚至股東人心惶惶，不信任的思緒蔓延整個集團，這樣的集團想要更深入的發展的確很難。 不過我相信精亞公司已經注意到自己的問題了，一定會調整發展思路，在優勢項目上做大做強，鞏固自己在紡織空調除塵市場的盟主地位。
江陰紡織機械製造有限公司是業內的早期明星企業，注重消化吸收先進技術，他的除塵設備、廢棉處理等再生利用設備的研製與開發在業內都是有口碑的，廢棉處理和濾塵設備出口到世界各地，可惜的是10年前改制以來，企業發展並不順利，近期發展的勢頭更是一落千丈。由於缺少核心技術，當地政府的忽視以及同在一個地區的精亞的打壓，該公司發展的前景黯淡。銷售隊伍人心渙散，安裝設計等人員工資補貼偏低導致很多人員出走到競爭對手的企業中。江陰紡機的專業人員水平普遍是高於精亞的，可以一旦人心散了，這個企業也就亡了。
常熟鼓風機廠，這個專業製造風機的企業，近幾年也涉足空調除塵的系統設計和製造，可喜的是他們並沒有改名，畢竟風機還是他們的主業。55年來，紡織風機占據中國60%紡織空調市場的常鼓對本行業做出了卓絕的貢獻，他的產品小冊子成為很多人案頭的必備工具資料，不過該公司應該還是定位於設備製造廠，他們的很多節能空調，緊密紡改造裝置也有小小的市場，甚至在卷煙廠也小試菜刀，不過他並不具備系統設計的能力，目前做的幾個項目效果也不盡人意，號稱「具有能夠做交鑰匙工程的能力」只能讓業內明眼人士作為笑柄。
晨陽紡機集團，近期不斷有人鼓吹晨陽紡機的空調和除塵設備如何如何厲害，實在是對業內人士的侮辱。該企業美譽度不高，主要生產低端的清梳聯配套設備，在福建長樂的局部范圍內有一點市場地位。由於看到紡織空調除塵的巨大市場，該公司在沒有產品，沒有技術人員的前提下就敢宣傳，實在是佩服。他們和精亞有緊密的合作，為一些低端的廠家代采一些空調除塵設備。 不過近期有傳言該公司想拉攏上海艾金公司進行合作，晨陽紡機也確實看到了自己的軟肋，他們唯一有的也就是銷售資源，拉上艾金公司或許是一步正確的棋，不過公司都是逐利的，如果進行利益分配也許會困擾這個襁褓中的合作。
江陰金友空調除塵設備有限公司是一家新興的公司，總經理王建良的來龍去脈想必業內人士也是很清楚的。 他們憑借往昔的人脈資源獲得了一些項目，更多的是憑借惡意競爭以及低價格低質量來獲得生存的，由於低質量必然會帶來企業極低的美譽度，相信金友的發展空間會越來越少，中國的發展趨勢不容這樣的企業生存。當然，如果企業積累一定的業績後，負責人及時調整公司戰略方向，說不定也能在該行業贏得一點尊重和市場。
上海艾金空氣設備有限公司，業內冉冉升起的一顆新星，成立於2006年，原班主要人馬全部來自洛瓦公司，憑借著洛瓦銷售人員唐先生的鼎力相助，艾金攫取了第一個項目和第一桶金。 本論壇上近期總是看到該公司的身影，可見進入2010年，艾金公司活躍多了，據傳2010年春節後，洛瓦公司原資深項目經理加盟了該公司，使得該公司生氣勃勃，一舉拿下了洛瓦勢在必得的幾個項目，據我所知，該公司完成的紗廠和大小環境的織布廠空調 效果都還是不錯的。 該公司在紡織空調自控方面也取得了重大突破，原洛瓦公司的自控部門負責人竊取了洛瓦公司的自控核心機密，並通過自己的深入研發，終於形成了艾金公司強勢的宣傳點：業內最先進的紡織空調自控。 由於公司規模小，在信用程度極低的中國，資金的壓力有可能壓垮這個公司，由於缺乏信息資源，缺乏穩定的貨源渠道，該公司想在中國創出品牌，尚需時日。不管怎麼說，我認為艾金是洛瓦公司最好的替代，目前尚沒有該公司更多的負面消息。
澄東空調除塵，江陰百順，河南紡織研究院空調除塵設備廠，山東金光集團，山東武城等國內幾千家小廠就沒有必要說了，畢竟風浪太小了，還有LTG已經是空殼了也沒必要提了。
後面有網友說LTG不是一個空殼公司，我這里稍微多說兩句有關LTG的公司吧，
LTG公司以前是本行業里的明星企業，當然不是一個空殼公司，但是他的名聲已經沒有以前那樣如雷貫耳了，這家成立於1925年的德國企業，在全世界各地做了無數個紡織空調除塵項目，它也發明了很多獨特的空調除塵設備，尤其在化纖廠，LTG的設備和技術以及所做的案例那是比LUWA強多了，可惜的是，歐洲的人拘謹和中國銷售的陰招，導致這家企業在中國發展的很艱難，每況愈下，員工迅速流失，很多中國的項目最終靠新加坡和印度的員工來救急。實際上LTG公司十幾年前就已經成為德亞公司了，同時並入的還有成立於1938年的法國Ameliorair公司，成立於68年的Air Instrie公司，並在深圳，香港，法國，印度，埃及，新加坡等地方設有分公司，聽起來蠻大的跨國公司，實際上員工不多，一共才100來號人。德亞公司的技術實力還是有的，畢竟這幾個合並的公司都幾乎超過50年歷史，留下了很多技術財富。他的織布廠直接送風系統，側吹風專用空調箱以及熱回收系統，棉紡廠一些特有的除塵收集系統，以及應用在無紡布，玻纖，造紙，卷煙等工廠的空調箱等，都有著德亞專門的部分設備和自控系統。 希望德亞公司發揮過去積累的技術優勢，增加在國內銷售的力度，應該是能夠得到一些市場份額的，10年上海紡機展會上，我也見到了德亞公司的展台，可見這家公司已經有意願東山再起了。不過我提點建議，德亞（LTG）公司目前在國內工廠，設計人員都匱乏，設備可替代性低，目前棉紡廠的空調成本相對精亞和艾金比較高，甚至比洛瓦也至少高10%，現在洛瓦公司已經降價，所以價格應該比洛瓦高20%了，所以德亞（LTG）在這一塊市場絕對沒有競爭力，建議放棄，尤其是像「艾金」這樣的技術型國內企業成長起來後，德亞這樣的技術型公司的棉紡廠空調市場基本上沒有了。德亞特有的除塵系統也已經被精亞的蜂窩完全擠掉了市場。 所以剩下來的市場，德亞最主要的還是要開拓化纖廠，造紙，卷煙等市場，造紙和卷煙等大部分空調市場基本上被關系戶霸佔了，在化纖領域，國內的 鄭州八達，杭州中孚，南京金陵等企業在該領域也是比較強的，他們的價格有時候低的讓人瞠目結舌，相信德亞和八達競爭起來，也是凶多吉少。唉，確實很難發展啊，再不行，在香港搞點進出口貿易也是餓不死的。
----------------
以上內容為復制，
僅憑以上的敘述，上海艾金，精亞值得去聯系一下