上海義馨控制設備有限公司

❶ 我想往ISO質量管理方面發展不知該怎麼走,謝謝

這些先看一下啊！ 質量管理發展史
（一）工業時代以前的質量管理
雖然人類歷史的長河中，最原始的質量管理方式已很難尋覓，但我們可以確信人類自古以來一直就面臨著各種質量問題。古代的食物採集者必須了解哪些果類是可以食用的，而哪些是有毒的；古代的獵人必須了解哪些樹是製造弓箭最好的木材。這樣，人們在實踐中獲得的質量知識一代一代地流傳下去。

人類社會的核心從家庭發展為村莊、部落，產生了分工，出現了集市。在集市上，人們相互交換產品（主要是天然產品或天然材料的製成品），產品製造者直接面對顧客，產品的質量由人的感官來確定。

隨著社會的發展，村莊逐漸擴展為商品交換，新的行業——商業出現了。買賣雙方不現直接接觸了，而是通過商人來進行交換和交易。在村莊集市上通行的確認質量的方法便行不通了，於是就產生了質量擔保，從口頭形式的質量擔保逐漸演變為質量擔保書。商業的發展，要使彼此相隔遙遠的連鎖性廠商和經銷商之間能夠有效地溝通，新的發明又產生了，這就是質量規范即產品規格。這樣，有關質量的信息能夠在買賣雙方這間直接溝通，無論距離多麼遙遠，產品結構多麼復雜。緊接著，簡易的質量檢驗方法和測量手段也相繼產生，這就是在手工業時期的原始質量管理。由於這時期的質量主要靠手工操作者本人依據自己的手藝和經驗來把關，因而又被稱為「操作者的質量管理」。18世紀中葉，歐洲爆發了工業革命，其產物就是「工廠」。由於工廠具有手工業者和小作坊無可比擬的優勢，導致手工作坊的解體和工廠體制的形成。在工廠進行的大批量生產，帶來了許多新的技術問題，如部件的互換性、標准化、工裝和測量的精度等，這些問題的提出和解決，催促著質量管理科學的誕生。因此，質量管理作為一門科學，是在20世紀的事情。

（二）工業化時代的質量管理

20世紀，人類跨入了以「加工機械化、經營規模化、資本壟斷化」為特徵的工業化時代。在過去的整整一個世紀中，質量管理的發展，大致經歷了三個階段：

1、質量檢驗階段

20世紀初，人們對質量管理的理解還只限於質量的檢驗。質量檢驗所使用的手段是各種的檢測設備和儀表，方式是嚴格把關，進行百分之百的檢驗。其間，美國出現了以泰羅為代表的「科學管理運動」。「科學管理」提出了在人員中進行科學分工的要求，並將計劃職能與執行職能分開，中間在加一個檢驗環節，以便監督、檢查對計劃、設計、產品標准等項目的貫徹執行。這就是說，計劃設計、生產操作、檢查監督各有專人負責，從而產生了一支專職檢查隊伍，構成了一個專職的檢查部門，這樣，質量檢驗機構就被獨立出來了。起初，人們非常強調工長在保證質量方面的作用，將質量管理的責任由操作者轉移到工長，故被人稱為「工長的質量管理」。

後來，這一職能又由工長轉移到專職檢驗人員，由專職檢驗部門實施質量檢驗。稱為「檢驗員的質量管理」。

質量檢驗是在成品中挑出廢品，以保證出廠產品質量。但這種事後檢驗把關，無法在生產過程中起到預防、控制的作用。廢品已成事實，很難補救。且百分之百的檢驗，增加檢驗費用。生產規模進一步擴大，在大批量生產的情況下，其弊端就突顯出來。一些著名統計學家和質量管理專家就注意到質量檢驗的問題，嘗試運用數理統計學的原理來解決，使質量檢驗既經濟又准確，1924年，美國的休哈特提出了控制和預防缺陷的概念，並成功地創造了「控制圖」，把數理統計方法引入到質量管理中，使質量管理推進到新階段。

2、統計質量控制階段

這一階段的特徵是數理統計方法與質量管理的結合。

第一次世界大戰後期，為了在短時期內解決美國300萬參戰士兵的軍裝規格是服從正態分布的。因此他建議將軍裝按十種規格的不同尺寸加工不同的數量。美國國防部採納了他的建議，結果，製成的軍裝基本符合士兵體裁的要求。

後來他又將數理統計的原理運用到質量管理中來，並發明了控制圖。他認為質量管理不僅要搞事後檢驗，而且在發現有廢品生產的先兆時就進行分析改進，從而預防廢品的產生。控制圖就是運用數理統計原理進行這種預防的工具。因此，控制圖的出現，是質量管理從單純事後檢驗轉入檢驗加預防的標志，也是形成一門獨立學科的開始。第一本正式出版的質量管理科學專著就是1931年休哈特的《工業產品質量經濟控制》。

在休哈特創造控制圖以後，他的同事在1929年發表了《抽樣檢查方法》。他們都是最早將數理統計方法引入質量管理的，為質量管理科學做出了貢獻。然而，休哈特等人的創見，除了他們所在的貝爾系統以外，只有少數美國企業開始採用。特別是由於資本主義的工業生產受到了二十年代開始的經濟危機的嚴重影響，先進的質量管理思想和方法沒有能夠廣泛推廣。第二次世界大戰開始以後，統計質量管理才得到了廣泛應用。這是由於戰爭的需要，美國軍工生產急劇發展，盡管大量增加的檢驗人員，產品積壓待檢的情況日趨嚴重，有時又不得不進行無科學根據的檢查，結果不僅廢品損失驚人，而且在戰場上經常發生武器彈葯的質量事故，比如炮彈炸膛事件等等，對士氣產生極壞的影響。在這種情況下，美國軍政部門隨即組織一批專家和工程技術人員，於1941~1942年間先後制訂並公布了Z1.1《質量管理指南》、Z1.2《數據分析用控制圖》、Z1.3《生產過程中質量管理控制圖法》，強制生產武器彈葯的廠商推行，並收到了顯著效果。從此，統計質量管理的方法才得到很多廠商的應用，統計質量管理的效果也得到了廣泛的承認。

第二次世界大戰結束後，美國許多企業擴大了生產規模，除原來生產軍火的工廠繼續推行質量管理的條件方法以外，許多民用工業也紛紛採用這一方法，美國以外的許多國家，如加拿大、法國、德國、義大利、墨西哥、日本也都陸續推行了統計質量管理，並取得了成效。但是，統計質量管理也存在著缺陷，它過分強調質量控制的統計方法，使人們誤認為「質量管理就是統計方法」，「質量管理是統計專家的事」。使多數人感到高不可攀、望而生畏。同時，它對質量的控制和管理只局限於製造和檢驗部門，忽視了其它部門的工作對質量的影響。這樣，就不能充分發揮各個部門和廣大員工的積極性，制約了它的推廣和運用。這些問題的解決，又把質量管理推進到一個新的階段。

3、全面質量管理階段

五十年代以來，生產力迅速發展，科學技術日新月異，出現了很我新情況。主要有以下幾個方面：

科學技術和工業生產的發展，對質量要求越來越高。五十年代以來，火箭、宇宙飛船、人造衛星等大型、精密、復雜的產品出現，對產品的安全性、可靠性、經濟性等要求越來越高，質量問題就更為突出。要求人們運用「系統工程」的概念，把質量問題作為一個有機整體加以綜合分析研究，實施全員、全過程、全企業的管理。

六十年代在管理理論上出現了「行為科學論」，主張改善人際關系，調動人的積極性，突出「重視人的因素」，注意人在管理中的作用。

隨著市場競爭，尤其國際市場競爭的加劇，各國企業都很重視「產品責任」和「質量保證」問題，加強內部質量管理，確保生產的產品使用安全、可靠。

由於上述情況的出現，顯然僅僅領帶質量檢驗和運用統計方法已難以保證和提高產品質量，促使「全面質量管理」的理論逐步形成。最早提出全面質量管理概念的是美國通用電氣公司質量經理菲根保姆。1961年，他發表了一本著作《全面質量管理》。該書強調執行質量職能是公司全體人員的責任，他提出：「全面質量管理是為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足用戶要求的條件下進行市場研究、設計、生產和服務，把企業各部門的研製質量、維持質量和提高質量活動構成為一體的有效體系」。

六十年代以來，菲根保姆的全面質量管理概念逐步被世界各車所接受，在運用時各有所長，在日本叫全公司的質量管理（CWQC）。我國自1978年推行全面質量管理（簡稱TQC）以來，在實踐上、理論上都有所發展，也有待於進一步探索、總結、提高。

綜上所述，隨著生產力和科學技術的發展，質量管理的理論逐趨完善，更趨科學性，更趨實用性。各國在運用「質量管理」理論時，都各有所長。隨著國際貿易的發展，產品的生產銷售已打破國界，不同民族、不同國家有不同的社會歷史背景，質量的觀點也不一樣，這往往會形成國際貿易的障礙或鴻溝。需要在質量上有共同的語言和共同的准則。

（三）質量管理的國際化

隨著國際貿易的迅速擴大，產品和資本的流動日趨國際化，相伴而產生的是國際產品質量保證和產品責任問題。1973年在海牙國際司法會議上通過了《關於產品責任適用法律公約》，之後，歐洲理事會在丹麥斯特拉斯堡締結了《半於造成人身傷害與死亡的產品責任歐洲公約》，同時，旨在消除非關稅壁壘，經締約國談判通過的《技術標准守則》對商品質量檢測合格評定、技術法規等方面作了詳盡的規定。由於許多國家和地方性組織相繼發布了一系列質量管理和質量保證標准，制訂質量管理國際標准已成為一項迫切的需要。為此，經理事會成員國多年醞釀，國際標准化組織（ISO）於1979年單獨建立質量管理和質量保證技術委員會（TC176），負責制訂質量管理的國際標准。1987年3月正式發布ISO9000~9004質量管理和質量保證系列標准。該標准總結了各先進國家的管理經驗，將之歸納、規范。發布後引起世界各國的關注，並予以貫徹，適應了國際貿易發展需要，滿足了質量方面對國際標准化的需求。

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回復:質量管理發展史
fisherman發表評論於2005-6-23 21:40:13

質量管理百年歷程

工業革命前 產品質量由各個工匠或手藝人自己控制

1875年 泰勒制誕生——科學管理的開端
最初的質量管理——檢驗活動與其他職能分離，出現了專職的檢驗員和獨立的檢驗部門。

1925年 休哈特提出統計過程式控制制（SPC）理論——應用統計技術對生產過程進行監控，以減少對檢驗的依賴。

1930年 道奇和羅明提出統計抽樣檢驗方法。

1940年代 美國貝爾電話公司應用統計質量控制技術取得成效；

美國軍方資供應商在軍需物中推進統計質量控制技術的應用；
美國軍方制定了戰時標准Z1.1、Z1.2、Z1.3——最初的質量管理標准。三個標准以休哈特、道奇、羅明的理論為基礎。

1950年代 戴明提出質量改進的觀點——在休哈特之後系統和科學地提出用統計學的方法進行質量和生產力的持續改進；強調大多數質量問題是生產和經營系統的問題；強調最高管理層對質量管理的責任。此後，戴明不斷完善他的理論，最終形成了對質量管理產生重大影響的「戴明十四法」。
開始開發提高可靠性的專門方法——可靠性工程開始形成。

1958年 美國軍方制定了MIL-Q-8958A等系列軍用質量管理標准——在MIL-Q-9858A中提出了「質量保證」的概念，並在西方工業社會產生影響。

1960年代初 朱蘭、費根堡姆提出全面質量管理的概念——他們提出，為了生產具有合理成本和較高質量的產品，以適應市場的要求，只注意個別部門的活動是不夠的，需要對覆蓋所有職能部門的質量活動策劃。

戴明、朱蘭、費根堡姆的全面質量管理理論在日本被普遍接受。日本 企業創造了全面質量控制（TQC）的質量管理方法。統計技術，特別是「因果圖」、「流程圖」、「直方圖」、「檢查單」、「散點圖」、「排列圖」、「控制圖」等被稱為「老七種」工具的方法，被普遍用於質量改進。
1960年代中 北大西洋公約組織（NATO）制定了AQAP質量管理系列標准——AQAP標准以MIL-Q-9858A等質量管理標准為藍本。所不同的是，AQAP引入了設計質量控制的要求。

1970年代 TQC使日本企業的競爭力極大地提高，其中，轎車、家用電器、手錶、電子產品等佔領了大批國際市場。因此促進了日本經濟的極大發展。日本企業的成功，使全面質量管理的理論在世界范圍內產生巨大影響。

日本質量管理學家對質量管理的理論和方法的發展作出了巨大貢獻。
這一時期產生了石川馨、田口玄一等世界著名質量管理專家。
這一時期產生的管理方法和技術包括：
JIT—准時化生產
Kanben—看板生產
Kaizen—質量改進
QFD—質量功能展開
田口方法
新七種工具
由於田口博士的努力和貢獻，質量工程學開始形成並得到巨大發展。

1979年 英國制定了國家質量管理標准BS5750——將軍方合同環境下使用的質量保證方法引入市場環境。這標志著質量保證標准不僅對軍用物資裝備的生產，而且對整個工業界產生影響。

1980年代 菲利浦.克羅斯比提出「零缺陷」的概念。他指出，「質量是免費的」。突破了傳統上認為高質量是以低成本為代價的觀念。他提出高質量將給企業帶來高的經濟回報。
質量運動在許多國家展開。包括中國、美國、歐洲等許多國家設立了國家質量管理獎，以激勵企業通過質量管理提高生產力和競爭力。質量管理不僅被引入生產企業，而且被引入服務業，甚至醫院、機關和學校。 許多企業的高層領導開始關注質量管理。全面質量管理作為一種戰略管理模式進入企業。

1987年 ISO9000系列國際質量管理標准問世——質量管理和質量保證對全世界1987年版的ISO9000標准很大程度上基於BS5750。質量管理與質量保證開始在世界范圍內對經濟和貿易活動產生影響。

1994年 ISO9000系列標准改版——新的ISO9000標准更加完善，為世界絕大多數國家所採用。第三方質量認證普遍開展，有力地促進了質量管理的普及和管理水平的提高。
朱蘭博士提出：「即將到來的世紀是質量的世紀」。

1990年代末 全面質量管理（TQM）成為許多「世界級」企業的成功經驗證明是一種使企業獲得核心競爭力的管理戰略。質量的概念也從狹義的符合規范發展到以「顧客滿意」為目標。全面質量管理不僅提高了產品與服務的質量，而且在企業文化改造與重組的層面上，對企業產生深刻的影響，使企業獲得持久的競爭能力。
在圍繞提高質量、降低成本、縮短開發和生產周期方面，新的管理方法層出不窮。其中包括：並行工程（CE）、企業流程再造（BPR）等。

❷ 品質培訓教材

員工質量意識培訓資料質量意識講義的展開

大家好，今天由我給大家說一下品質意識方面的東西。

大家可能對品質理論聽的太多，也可能沒記住什麼東西，畢竟大家和我一樣都不是研究理論的，對這些枯燥的理論也不是太感冒。

那我們就變換一種方式，從大家切實關心的問題出發，來共同探討一下質量的回答。

今天也談不上什麼培訓，我也不是老師，並不比大家知道更多，但又可能比大家多知道一點，那麼就把這一點端出來，一起來品嘗一下品質的味道。

今天的這個資料的內容是我工作這幾年的經驗總結，不成系統，只希望拋磚引玉，能給各位一個引導，想想我們公司實際工作中是否還有不完善的地方，或者那些東西沒有做到位（包括領導者和個人的工作行為）

回到正題：

第一張幻燈片：我想以提問的方式來展開，那麼就把這個資料定義為「探求質量的回答」。
第二張幻燈片：
這些問題是大家可能密切關心的「質量是什麼？」、「質量是怎麼來的？」「質量關我什麼事？」「QC老找我的麻煩？」「我們到底應該怎麼做？」
這一系列的問題也可能是我們工作中時常考慮的。那麼質量是如何來回答的呢？

先看一下「質量」這個字眼。

第三張幻燈片：
從結構上，質是「廠」頭 一個 「+」 號，底下是一個「貝」，我們可以把廠看作是我們公司，貝是古代的貨幣，那麼要建立「質」 必須有貝作支撐，這里引申為成本的概念。「量」既是「數量」也是「監視測量」的含義。
那麼綜合起來考慮，在我們製造業，企業的發展是需要靠有市場的產品並且對產品實現過程進行監視和測量，努力的控製成本，才能實現利潤。 企業的發展這個方式方法也是最基本的。

第四張幻燈片：
「究竟什麼是質量？」還要從其定義出發：ISO9000中的定義：質量是一組固有特性滿足要求的程度。
這里強調一下「固有特性」和「要求」。
「固有特性」是指 事物或產品本身就有的，尤其是那種永久的特性。例如我們公司的電池能夠提供穩定的電源，其本身能夠能充放電，容量等就是它的固有特性。
和固有特性相對的就是「賦予特性」，它不是事物固有的，是後來人為定義上去的，如電池的價格等。
這兩個特性有時候可以相互的轉化，例如有的服務行業要求有及時性，送貨的及時性是物流行業的一個固有特性。

關於「要求」： 明示的 隱含的 或者必須履行的 需求或者期望。

明示的是需要規定下來，例如在合同或者采購協議，針對產品來說一些尺寸的規格等就是明示的要求。
隱含的是不需要特別的規定，是一種常理或者一種常規的做法。

必須履行的：是指 法律法規的要求 或者一些強制性的要求。如食品需要符合食品安全法等。

對於「要求」，我個人還有一個看法：

針對體系本身的，這個9000體系是西方發達國家在企業達到一定管理水平的時候提出的對發展中國家的要求。
所以變相的 「質量也可以定義為：質量是滿足發達國家相關要求的一組固有特性的水平。」

第五張幻燈片：
看一下這個質量環，首尾相接：質量是可以測定的、質量無所不在、質量可以學到。
質量是可以測定的：
1：很多企業現在都實施目標方針管理，並且目標在制定上有一個原則就是是可以測量的，任何的目標的設定最好能夠去量化。因為模稜兩可的目標既實現不了，也不能給人以說服力。
2：監視和測量 只談產品的監視和測量，應該是在產品實現（特性）的各個階段進行，以確認產品要求得到滿足。（策劃的結果是否得到了滿足）
質量無所不在：
1：質量發展的階段：質量檢驗階段，統計質量控制階段和全面質量管理三個階段。前面的2個階段不多說，就全面質量管理階段進行一下說明：所謂全面質量管理就是以質量管理為中心，以全員參與為基礎，以實現相關方收益而達到長期成功的一種管理途徑。從TQ「C」到TQ「M」更突顯了「管理」的重要。
2：全員參與。質量管理原則的一個內容，全員參與，包括高層 中層 基層和一線的員工共同參與到質量管理之中。
3：ts16949。這個體系綜合了QS9000 AVSQ VDA 精益生產等等方面的精華，從人力、設備、環境、信息到產品、內外部顧客，供方，從管理者到基層員工都提出了不同的要求。
如：對影響產品質量的人員（作業者或QC）提出能力的要求。我們公司的作業員要持證上崗 並且還要不斷進行考核和培訓。
質量可以學到：
1：在管理方面：我們可以學習外國先進的管理模式，如六西格瑪管理，TPS精益生產，或者同行業先進的管理方法。
2：在個人方面：我們個人的職業發展和擇業要做質量管理方面，（有個質量人的說法啊）就要學習質量管理的知識和技能。

當然不管是企業行為或者是你的個人行為，學不是簡單的模仿，學以致用是要到達的目的。
第六張幻燈片：
這個幻燈片的內容也是我自己的總結。（對與不對，大家就不要追究了啊）
我把它定義為質量三步曲，並不是朱蘭三部曲啊。
一個旋轉的樓梯，台階下面是「思維質量」，台階上面是「行為質量」，最上面是「結果質量」。

這個樓梯呢，也不是直上直下的，有些旋轉。寓意是，走的路並不是直來直去，會有很多彎路要走，才能到達目的地。

那麼就這三步曲進行逐一的展開：

第七張幻燈片：「我們該怎麼思維？思維什麼？」
羅列了很多的詞彙：方針、政策、策劃、資源、過程、培訓......
1：方針
每個企業都會有一個方針，是企業發展的一個總體指揮思想和方向。如我們企業的方針是：顧客滿意，質量第一、求實創新，持續改進。質量方針在體系要求方面 可以寫進質量手冊，並且方針還要讓企業全員都能夠了解熟悉。
2：政策
和方針緊密的結合，不談政府行為，也有它階級性的一面，也是一個根本。不多說，我們每個人可以去體會，我們公司對各個管理層次的政策行為。
3：策劃
PDCA循環，也叫戴明環，計劃、執行、檢查、行動。這個也是質量管理活動的一個精髓原則，任何的質量行為都可以按照這個進行。那麼策劃這個階段非常重要，沒有策劃，行動就會忙無目的。
聽起來這個詞彙和大家有些發空，其實我們每個人都在策劃，比如買一件衣服，你要事先想 要花多少錢，什麼樣的牌子，款式 顏色，等等，這些 就是你買衣服做的策劃。只要有人為的行動，我們就要策劃。
在質量上，更需要策劃。如 產品實現過程，過程之間等等。
4：資源
資源有很多 如設備、原材料、勞動力、信息、廠房，社會環境的應用也屬於資源的范疇。製造業就是整合這些資源的綜合經過管理手段來實現利潤。
5：過程
輸入 過程 輸出 任何一個行動都可以歸納為這個模式。每個過程還可以包含子過程。任何將輸入轉化為輸出的動作我們都可以認為是一個過程。
產品實現過程 如技術部的產品開發 生產部的生產步驟
支持過程 如采購 管理部的人員招聘等
6：供方 客戶
這兩個部分是一前一後，在質量體系中有2個原則，就是以顧客為關注焦點和 與供方的互利的關系

這也是2個關注。
供方 可以是內部的也可以是外部的。內部供方就是上道工序。人機料法環各因素的提供者都是供方。
客戶：也可以是內部和外部，內部顧客就是下道工序當然 老闆也可能是客戶，部門之間也可以相互為顧客，視接受一件事物的歸口。最大的客戶就是社會或政府，因為我們首先要遵守法律法規的要求。
如我們的廢液的排放要符合天津環保局的相關污水處理的規定等。
7：要求。前面已經講到了。不多說了。
8：領導
有時候我們還可能思考我們的領導，這個是一個組織內部經常談起的，某個領導如何如何，體現的是一個團隊的凝聚力。
9：目標
大家都切身體會過目標，比如我們每個人的日產量就是個人的工作目標。達成率等。
對於目標不給大家說太多的理論，只要大家要明白本部門的目標是什麼就可以了。
10：標准
標準是標准化行動的產物。
每一項活動都要有標准作為衡量的標尺。
11：關鍵質量特性
這個是產品製造過程中非常重要的一個內容。也是我們日常質量工作最最關心的一個部分。
特殊特性可以理解為 如果某項性能超出了規定的要求（負面的影響），會造成整個產品失去其功能或者對安全有致命的影響。
如電池的容量，內阻都是關鍵質量特性
12：職責與義務
這個很好理解。
俗話說干什麼吆喝什麼，你日常工作中只要做你應該做的事情就可以。
13：培訓 最後說找個
實際這個也是一個行為。但是我們要提前思考。
「始於教育終於教育」是日本人石川馨的名言。
我不喜歡「教育」這個詞。感覺還是培訓好一些。對於品質人員、基層作業員（特別是關鍵質量特性工序——關鍵工序），特殊崗位人員，都要進行培訓並且考核合格上崗。
得到了工資
這個也是「我們思維什麼？」這個問題最直接的回答。我們最終的目的是要為了生活質量。

以上這個都是我們思維的，我只總結這些，大家還可以展開，繼續深入。
第八張幻燈片：
我們該怎麼行為？
也是羅列幾個詞彙。控制計劃，工藝要求，作業指導書，士氣，設備維護、自檢互檢專檢、及時報告、改進方法、第一次就把事情做對 現場5S 做好標識
也是逐個的解釋一下：
1：控制計劃
在坐的組長更要應記住這個控制計劃，控制計劃描述了過程的每階段所需的控制措施。並且在實際工作中要注意方法措施的實施。
2：工藝文件
這個和我們日常工作最直接，每生產一個型號都要查看工藝文件，它上面規定了產品所需要的步驟，以及尺寸外觀性能方面的要求。並且規定了其公差的要求。是產品策劃的直接結果。
3：作業指導書
是控制計劃後做出來的，它教會我們該怎麼做，如何做。
4：士氣
很重要。
我經常講的一句話就是：「不要把你不好的情緒帶到你的工作中」。也是工作中需忌諱的。
我們不妨舉個例子：
在去年春節前夕，多少人為了不能回家，而情緒低落，在座的各位可以想一下自己當時的情緒是怎麼樣的。
一個人在節假日來臨前夕情緒是最高漲的，也是最沒有心情工作的時候。
一周之中，是形成了一個兩端低中間高的曲線。

另外一個方面：激勵比任何的懲罰更有效，最廉價的獎勵就是依據表揚的話。
每個人都希望被肯定。因為人有這種被肯定的心理需求。（科學行為理論稍微展開一下）
所以建議每個組長，你的員工犯了錯誤不要一味的埋怨，一句安慰的話 比任何的懲罰和警告更有效，不妨一試，也是你管理能力的一個提高。
5：設備維護
生產製造業沒有了設備一切都不能實現，就像一個人的兩條胳膊和兩條腿。
這兩個零件要是廢了，你想你還能做什麼？
所以設備要保養。
設備維護有1：預防性維護 和預見性維護。
預防性維護是對設備最基本要求的執行，如備件啊，加潤滑油啊。
預見性維護是需要對日常的SPC結果進行分析，在我們公司 這個工作有工程師來完成，和大家不是直接就不說了。大家只要做好 設備指導書中 的注意事項就OK了。
6：自檢互檢專檢
質量管理制度上稱作 三檢制
自檢就是自己檢討自己的工作成果。互檢上下工序或者同類工序不同操作者相互檢討。專檢更多是有QC完成。
7：及時報告
義務與職責提前說了一下。這個及時報告也是你的職責，體現的是質量管理的一個職能。這里我們把塔看做是實際行動中的一項。
即使是出現了很小的問題，只要是你不能解決的，都要及時上報你的領導或者現場工程師，避免出現大的隱患。
8：改進方法
永恆的話題，改進永無止境。
每個人都思維發揮一下，你的工序還有沒有更好的方法。並提出來。
9：第一次就把事情作對
這里我那這句話拿出來放在這里可能有些不妥，但是找不到更合適的歸類。
這句話是美國質量學家克勞氏比先生的名言，零缺陷的指導思想。
我們知道 第一次就把事情作對是最經濟的。
特別要說的是，希望大家把這句話當作以後的生活工作自己的行為標准吧。對你個人是有幫助的。
10：現場5S
這個工作大家每天都做，整理整頓清理清潔 習慣。
前4個S是行動方面的也是務實的；後面的習慣是務虛的，是前面4S的直接行為結果。
我用一句話理解5S：工廠的「做家務事」式管理。你沒有第二次機會去建立第一印象。
11：做好標識
相當重要。也可以是看作看板管理的一個內容，其目的就是給別人和自己一個比較清楚的信號。
對產品狀態的標識避免不合格品的非預期使用，設備狀態的標識避免設備的誤用和混用。等等。
那麼到現在 前面的兩部曲已經說完了。

從思維到行動，希望大家都要以一個准則來約束自己，多想一些為什麼，為了好的結果，或者說有質量的結果去努力行動。

下面我們來說一下結果質量：（第九張幻燈片）

不言而喻，前面的你做好了，或者努力了，自然上帝（企業，客戶，你自己的良心）就會垂青於你。
最後一張幻燈：我用了一些人物來比喻「你眼中的質量人」
醫生：包含2個角色
治病的醫生
保健醫
警察：也包含2個角色
抓小偷的警察
火警
全能戰士：（哪吒的形象）
在你眼中 我們公司的這個品質部的同事處於什麼角色，大家去自己思維吧。

謝謝大家！

❸ 電鍋爐價格舉例 廠家信息介紹

電鍋爐也就是我們通俗所說的電加熱鍋爐、電熱鍋爐，顧名思義，它是以電力為能源並將其轉化成為熱能，從而經過鍋爐轉換，向外輸出具有一定熱能的蒸汽、高溫水或有機熱載體的鍋爐設備。市面上的相關類似產品有很多，具體可以根據尺寸規格或者價位品牌進行細致的區別，所以對於消費者，尤其是初次購置、沒有什麼經驗的朋友而言，最好可以參考類似下文的說明文字入手貨比三家擬定合理的方案。

一、電鍋爐價格

1、德國瑞詩頓暖精靈系列ZN-SC

公司名稱：北京明英佳誠熱能科技有限公司

起訂價：￥6000

2、中意鍋爐LDR0.1電鍋爐

公司名稱：吳江市中意鍋爐製造有限公司

起訂價：￥35000

3、電鍋爐熱水電鍋爐操作方便安全性高

公司名稱：濟南三恆環保熱能設備有限公司

起訂價：￥20000

以上價格僅供參考

二、電鍋爐廠家

1、濟南三恆環保熱能設備有限公司擁有B級鍋爐製造許可證及BR1級壓力容器製造許可證，主要生產電熱鍋爐、電熱蒸汽發生器、燃氣鍋爐、焦爐煤氣鍋爐、燃油鍋爐、過熱蒸汽鍋爐、電站鍋爐發電系統啟動用過熱蒸汽鍋爐、無負壓供水設備、電熱一體式蒸汽脫蠟釜、循環流化床鍋爐用水冷冷渣器等熱能設備。公司主要產品有：1、鍋爐產品：DZL(SZL)系列燃煤水管鍋爐;WNS系列燃油(燃氣)蒸汽、熱水鍋爐;LSS系列燃油(燃氣)蒸汽、熱水鍋爐;WDR系列電熱蒸汽、熱水鍋爐;CLHS系列燃油(燃氣)常壓熱水鍋爐;CWNS系列燃油(燃氣)熱水鍋爐;CWDR系列熱水鍋爐。

2、長春市御龍電鍋爐有限公司，前身是長春市非標設備修造有限公司，成立於2006年12月27日。注冊資金500萬元整，是一家准也生產半導體電鍋爐，變頻電鍋爐、環保型電加熱設備等集科研，製造和營銷為一體的高新技術企業。於2010年開始研發生產半導體電鍋爐、變頻電鍋爐、技術實力雄厚、生產工藝先進，擁有先進的半導體制熱技術和電磁感應制熱技術，配套於中車長春軌道客車股份有限公司、中車唐山機車車輛有限公司等企業

3、滄縣馨普電採暖爐廠是一家集開發、生產、銷售為一體的獨資企業。本廠坐落於河北省滄州運東自來屯工業區。緊靠307國道、朔黃鐵路,西臨104國道、京滬鐵路、京滬高速公路,地理位置優越,交通便利。公司主要生產各種規格的馨普牌電採暖爐、電鍋爐及大功率電鍋爐，電供暖爐、壁掛爐、碳纖維電暖器，碳晶牆暖

上文舉例的是關於電鍋爐價格舉例以及廠家信息介紹方面的文字信息，由此得知一款合格的電鍋爐產品應該是易於疊加組合，控制靈活，維修更換方便，而且能夠用在高等院校、醫院、部隊等外觀要求較高場所的生活熱水和採暖之中，並且可以在一定程度上幫助提高生產的效率、保障令人滿意的效果。那麼有意向消費的朋友不妨就參考上文入手做一個了解吧。

❹ 一批新規3月落地，有哪些

污染企業將被記錄在案

最高法頒布的《最高人民法院關於審理商標授權確權行政案件若干問題的規定》3月1日起實施。《規定》明確，商標標志或者其構成要素可能對我國社會公共利益和公共秩序產生消極、負面影響的，人民法院可以認定其屬於「不良影響」，不得作為商標使用。

【地方新規】

北京

·《北京市院前醫療急救服務條例》自3月1日起施行，規定院前醫療急救機構應當為有需要的急危重患者提供搬抬服務，患者家屬和現場相關人員應當予以配合。

天津

·《天津市婦女權益保障條例》3月正式施行。條例規定，禁止對婦女實施性騷擾。受到性騷擾的婦女有權向用人單位、公安機關投訴，受理投訴的單位和部門應當作出處理。

· 根據市人大《關於農作物秸稈綜合利用和露天禁燒的決定》，3月1日起，天津市行政區域內全面禁止露天焚燒農作物秸稈。《決定》同時明確，各級人民政府是推進農作物秸稈綜合利用和露天禁燒工作的責任主體。

遼寧

· 修訂後的《遼寧省安全生產條例》3月1日起施行，新《條例》在礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業和重點領域強制實施安全生產責任保險制度；實施權責清單制度，落實盡職照單免責，失職照單追責。

· 《遼寧省老年人權益保障條例(修訂)》將自3月1日起施行，在原條例37條的基礎上，擴展為九章五十五條內容。其中，社會服務是此次修訂新增內容較多的核心部分，明確了構建居家為基礎、社區為依託、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系，更好滿足老年人養老服務需求。同時，在完善老年人的醫療保障、護理保障、住房保障等都作出規定，對困難老年人社會救助和計劃生育特殊家庭老年人的特別扶助也予以明確。

上海

· 新版《上海市公共場所控制吸煙條例》3月1日起施行，上海的室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具內都將全面禁止吸煙，取消現存所有吸煙室和室內吸煙區。單位違規處2千到3萬元罰款，個人違規處50元到200元罰款。

·《上海市道路交通管理條例》自3月25日起施行，明確提出駕駛機動車上道路行駛，不得有撥打接聽手持電話、瀏覽電子設備等妨礙安全駕駛的行為。

河北

· 3月開始施行的《河北省志願服務條例》規定，國家機關、社會團體、企業事業單位等招聘、錄用工作人員時，應在同等條件下優先錄用、聘用有良好記錄的注冊志願者；根據《河北省安全生產條例》，3月1日起，對發生重特大生產安全事故的生產經營單位負責人實施「職業禁入」。

山東

· 近日出台的《青島市優待老年人規定》明確，自3月1日起，青島市年滿60周歲以上的老年人，在養老服務、醫療衛生等5方面享受優待。

· 《山東省企業環境信用評價辦法》3月1日起施行，共計12項環境違法違規行為會被錄入評價系統，評價系統採用負分制、年度記分制。評價結果將作為評先創優、金融支持、資質等級評定等方面的重要參考。

陝西

· 根據《關於進一步吸引人才放寬我市部分戶籍准入條件的意見》，自3月1日起，西安市將放開普通大中專院校畢業生的落戶限制，放寬設立單位集體戶口條件等。

江蘇

· 根據3月開始施行的《江蘇省商業銀行服務價格行為管理辦法》，商業銀行因特殊情況調整（含暫停）服務內容、價格的，應當及時主動告知客戶。

· 《江蘇省價格爭議調解處理辦法》3月1日起實施，申請價格爭議調解免費，調解價格爭議30日內辦結。調解行為可採用電話調解、網路調解、現場調解和調解庭調解等方式。

廣東

· 自3月1日起，珠海市機關事業單位以外的用人單位從市外核准引進的高層次人才、留學回國人員等10類人才，可按規定程序辦理勞動人事關系轉移、檔案接收及戶籍遷入。

重慶

· 《重慶市城鄉規劃條例》3月1日起實施。《條例》嚴格控制臨時建設，同時規定變更竣工規劃核實後的房屋用途或者開展經營活動，涉及規劃管理許可事項的，應當經城鄉規劃主管部門批准。

烏魯木齊

· 《烏魯木齊市公共文明行為條例》3月1日起實施，《條例》增加了文明用餐的規定，同時將「有損民族團結和不尊重他人風俗習慣的言行」列為不文明行為。制止不文明行為的人將受到獎勵表彰。

❺ 經上海市政府協作辦批準的市外在滬企業有哪些

上海市人民政府合作交流辦公室的公告,權威(地址附後)2005年版

上海市市外在滬大企業名單(241家）

編號
單位名稱
法人代表

001
上海哈慈投資經營有限公司
劉德勝

002
上海神華煤炭運銷有限公司
楊建綱

003
上海海尼投資管理有限公司
徐鏡人

004
上海華馨投資有限公司
高洪英

005
東風電子科技股份有限公司
歐陽潔

006
徐州工程機械上海營銷有限公司
楊 勇

007
上海紅子雞美食總匯有限公司
陳中良

008
上海克拉瑪依天山石油大廈賓館
陶忠華

009
上海樂凱紙業有限公司
張建恆

010
上海青島啤酒華東控股有限公司
金志國

011
東方家園(上海)有限公司
張宏偉

012
上海中發電氣(集團)有限公司
南 民

013
上海天正機電(集團)有限責任公司
高天樂

014
上海建橋投資發展有限公司
鄭祥展

015
上海譽昌經貿發展有限公司
趙從貴

016
上海上泵(集團)有限公司
王永林

017
上海均瑤(集團)有限公司
王均金

018
上海浦東一汽青島專用車廠
孫開松

019
龍灣港集團上海實業有限公司
張 栩

020
上海中力(集團)有限公司
陳文林

021
上海來益房地產開發有限公司
金 彪

022
上海益忠電器有限公司
徐益忠

023
上海寶鳥服飾有限公司
庄 強

024
上海龍工機械有限公司
李新炎

025
上海永旭鞋業有限公司
朱相桂

026
上海中歐汽車電器有限公司
吳國琳

027
上海聚友寬頻網路投資有限公司
程 竹

028
東方控股有限公司
蔣學明

029
聯想(上海)有限公司
楊元慶

030
揚子江快運航空有限公司
劉偉寧

031
置地集團上海有限公司
王海東

032
中建七局上海有限公司
胡社新

033
上海南天電腦系統有限公司
盧志勇

034
明園集團有限公司
李松堅

035
上海中福企業投資發展有限公司
周敏凱

036
中建三局上海有限公司
邢章憲

037
上海飛天投資有限責任公司
劉 航

038
上海健特生物科技有限公司
魏 巍

039
上海萬向投資有限公司
魯偉鼎

040
上海波司登服飾有限公司
高德康

041
華通國際招商集團股份有限公司
高楊瑜

042
上海華東電器集團有限公司
鄭榮德

043
上海麗華房地產有限公司
郁玉生

044
全華商品結算中心有限公司
黃賢芳

045
上海人民企業集團有限公司
金福音

046
上海萬國五金電器批發市場管理有限公司
萬紹英

047
上海中土實業發展公司
丁永華

048
上海鳳凰光學有限公司
任 捷

049
上海波寧實業有限公司
姜紅霞

050
上海瑞康投資有限公司
王 萍

051
人民電器集團上海有限公司
鄭元豹

052
上海城建建設實業有限公司
王紀來

053
無錫市國有資產投資開發總公司上海公司
江瑞良

054
上海博星基因晶元有限責任公司
毛裕民

055
上海三九經濟發展(集團)有限公司
劉曉東

056
上海寶山十三冶金建設有限公司
連 華

057
上海五冶冶金建設有限公司
程並強

058
上海建配龍建材配送有限公司
鄭良賢

059
上海海泰鋼管有限公司
丁勁松

060
上海舜業鋼鐵集團有限公司
席勁松

061
中國第二十冶金建設公司
李 勇

062
中集申發建設實業有限公司
麥伯良

063
上海中科電器(集團)有限公司
陳慶錢

064
上海神通電信有限公司
郝志強

065
春蘭投資控股有限公司
陶建幸

066
上海北大方正科技電腦系統有限公司
蔣必全

067
東方人壽保險股份有限公司
田 地

068
上海德亞(集團)有限公司
阮希瑋

069
上海朝華科技有限責任公司
祝劍秋

070
遠大空調上海有限公司
張 躍

071
中產經投資有限公司
倪日濤

072
大鵬資產管理有限責任公司
陳永光

073
上海凱業集團有限公司
殷 海

074
上海博德科技發展有限公司
李遵義

075
上海中九投資(集團)有限公司
蘇德科

076
上海海螺水泥有限責任公司
朱德金

077
新大洲本田摩托有限公司上海分公司
杜 岩

078
上海埃力生(集團)有限公司
吳國迪

079
上海慶安科技發展有限公司
肖寶恆

080
上海杉杉服飾有限公司
鄭永剛

081
中海集團投資有限公司
王大雄

082
上海聯辦投資發展有限公司
戴小京

083
中海工業有限公司
林建清

084
中油上海銷售有限公司
何瑞林

085
華企投資有限公司
陳建威

086
上海凌雲幕牆科技股份有限公司
鄭介甫

087
寶安集團 華東有限公司
陳泰泉

088
上海紅塔大酒店有限公司
劉會疆

089
上海麗珠制葯有限公司
蕭思陽

090
上海萬邦企業集團有限公司
黎志強

091
上海雙威通訊網路有限公司
殷建平

092
中輕物產股份有限公司
王寧遠

093
中國建築第八工程局
梁新向

094
天元控股有限公司
劉學忠

095
上海元盛投資管理有限公司
張斐光

096
上海程達投資發展有限公司
唐利成

097
中信國安通信有限公司
李 雄

098
上海浦東華油實業有限責任公司
張 轟

099
中汽實業（集團）有限公司
楊 濱

100
上海大屯能源股份有限公司
曹祖民

101
德隆國際戰略投資有限公司
唐萬里

102
上海創富科技發展有限公司
劉春堂

103
上海鴻儀投資發展有限公司
胡碩凡

104
上海金創投資管理有限公司
曲春波

105
上海天發投資有限公司
孫田志

106
中國船舶工業集團公司
陳小津

107
北方浦東經濟技術開發有限責任公司
費錦柏

108
資產新聞實業有限公司
姚 軍

109
中化國際貿易股份有限公司
施國梁

110
上海華為技術有限公司
洪天峰

111
上海錫泉實業有限公司
袁楚賢

112
上海美克資產管理有限公司
陳 江

113
上海北聖投資管理有限公司
董 燕

114
上海長甲置業有限公司
趙長甲

115
上海寬頻科技股份有限公司
張 傑

116
東方希望集團有限公司
劉永行

117
上海金茂集團股份有限公司
王寶臣

118
上海淳大酒店投資管理有限公司
柳志偉

119
上海中科生命科學發展有限公司
張金福

120
上海黃河資產管理有限責任公司
張忠泉

121
上海富沃投資管理有限公司
吳佳憶

122
深圳市中興通訊股份有限公司上海研發中心
李繼朝

123
上海亞龍工貿有限公司
張文榮

124
華通天香集團股份有限公司
陳海遂

125
上海龍凈環保科技工程有限公司
周蘇華

126
通用技術集團醫葯控股有限公司
孫曉民

127
中視傳媒股份有限公司
吳達審

128
上海里奧高新技術投資有限公司
李太成

129
通商控股有限公司
劉根山

130
朗潤控股有限公司
王宏德

131
上海安徽裕安實業總公司
徐維銘

132
上海欣安企業發展有限公司
郭開鑄

133
上海特環水務投資管理有限公司
王國慶

134
中油龍昌（集團）股份有限公司
邱忠國

135
上海雙鴿實業有限公司
李仙玉

136
上海博大石業建設有限公司
袁國良

137
上海大西洋焊接材料有限責任公司
李欣雨

138
上海宏遠物流有限公司
田耀龍

139
上海福聯投資發展有限公司
陳克根

140
上海標准投資有限公司
陳小魯

141
全華網路有限公司
黃賢芳

142
上海新谷實業發展有限公司
陳學軍

143
上海正陽置業有限公司
鄒建明

144
國泰君安證券股份有限公司
金建棟

145
中國外運華東有限公司
劉桂林

146
上海匯智投資有限公司
何 飛

147
上海方大葯業股份有限公司
鞠洪福

148
上海月星家居廣場有限公司
丁佐宏

149
上海嘉頓實業有限責任公司
周 建

150
上海中油天寶鋼管有限公司
劉新發

151
上海裕都房地產開發有限公司
張 鈞

152
中原油田國際石油實業有限公司
李春第

153
上海眾孚實業有限公司
張劍鵾

154
上海時代航運有限公司
金浪川

155
上海華旭投資有限公司
黃 建

156
上海萬豐客車製造有限公司
陳愛蓮

157
上海飛和實業集團有限公司
鄭雷飛

158
上海東部軟體園有限公司
李少青

159
上海勝華電纜（集團）有限公司
張勝飛

160
上海紅湖消聲器廠
王華偉

161
上海華冶鋼鐵集團有限公司
高 峰

162
上海圓通貿易有限公司
張燁冬

163
上海翔和投資發展有限公司
王哲翔

164
上海三湘（集團）有限公司
黃 輝

165
上海鼎豐科技發展有限公司
李效偉

166
中信華東（集團）有限公司
王 炯

167
新希望投資有限公司
劉永好

168
北方證券有限責任公司
路畔生

169
上海融昌資產管理有限公司
王紀年

170
上海盈睿實業有限公司
許振明

171
上海華隆產業有限公司
王冬春

172
新世紀金融租賃有限公司
王春福

173
恆源控股有限責任公司
艾克拉木·艾沙由夫

174
東方路橋投資發展有限公司
沈建新

175
上海德力西集團有限公司
胡成中

176
上海怡達科技投資有限責任公司
魏 鋒

177
上海銀邦置業有限公司
杜岳炫

178
上海新雅印刷有限公司
鄭步良

179
上海宇琛撲克實業有限公司
姚文琛

180
上海百營企業發展有限公司
崔建華

181
上海巨盈實業有限公司
高 翔

182
上海金絲猴食品有限公司
趙啟三

183
上海後海物流園區建設發展有限公司
應樹德

184
上海亞龍古城房地產開發有限公司
陳漢星

185
上海博威置業發展有限公司
林祥成

186
華峰集團上海有限公司
尤小平

187
上海實德投資有限公司
陳春國

188
上海明申企業（集團）有限公司
鄭見明

189
上海楚江投資發展有限公司
嚴士富

190
華鋁工業投資有限公司
李志經

191
上海西子房地產有限公司
周小第

192
上海銀峰投資管理有限公司
陸惠珍

193
上海盈豐兆業投資有限公司
斯正明

194
上海中科智擔保有限公司
張鍇雍

195
上海新華聞投資有限公司
谷嘉旺

196
上海宇通創業投資有限公司
湯玉祥

197
上海華英國際文化教育投資有限公司
袁秀梅

198
上海潞安投資有限公司
李建設

199
上海紅星美凱龍裝飾傢具城有限公司
車建興

200
上海真如文化藝術發展有限公司
張紅亮

201
上海東匯企業(集團)有限公司
陳存伍

202
上海易融企業發展有限公司
俞 捷

203
上海寶華企業集團有限公司
高 華

204
上海釔利灃國際貿易有限公司
劉鐵杲

205
上海德匯集團有限公司
趙競成

206
豐益投資有限公司
張並泳

207
上海玫瑰園商貿城有限公司
夏克春

208
中國普天信息產業上海工業園發展公司
鮑康榮

209
上海清華科睿實業有限公司
劉 青

210
中汽租賃有限公司
李金芳

211
相衛集團發展有限公司
黃武偉

212
上海中保信投資有限公司
胡 穎

213
上海連成(集團)有限公司
張錫淼

214
通海建設有限公司
曹端堯

215
上海美特斯邦威服飾有限公司
周成建

216
上海薈懿環保科技有限公司
趙 敏

217
上海保集(集團)有限公司
裘東方

218
上海圓吉商貿有限公司
於海波

219
上海君益商貿有限公司
王 毅

220
上海銀都商城發展有限公司
陳秀欽

221
上海海馬汽車研發有限公司
景 柱

222
上海建發實業有限公司
張勇峰

223
上海綠宇房地產開發有限公司
壽柏年

224
上海世創經貿發展有限公司
潘 俊

225
上海匯仁制葯有限公司
陳年代

226
上海迎奧慶企業(集團)有限公司
薛晉元

227
上海海博鑫惠國際貿易有限公司
李兆會

228
中國大地財產保險股份有限公司
戴鳳舉

229
上海減速機械廠有限公司
李國亮

230
上海中油企業集團有限公司
翁天波

231
上海舟基(集團)有限公司
黃善年

232
上海華電望亭發電有限公司
曹培璽

233
上海北亞松瑞貿易發展有限公司
楊曉濱

234
中國楊子江輪船股份有限公司
何建中

235
正泰電器股份有限公司
南存輝

236
上海服裝機械城企業發展有限公司
王曉冬

237
上海華普汽車有限公司
李書福

238
上海豐原可可食品有限公司
孫燈保

239
上海非常景觀工程有限公司
姚幸福

240
上海雙力管業有限公司
夏瑞者

241
上海紅旗電纜（集團）有限公司
虞文磊

❻ 智能工廠：到底什麼是工業4.0

所謂工業4.0，是基於工業發展的不同階段作出的劃分。

按照目前的共識，工業1.0是蒸汽機時代，工業2.0是電氣化時代，工業3.0是信息化時代，工業4.0則是利用信息化技術促進產業變革的時代，也就是智能化時代。

這個概念最早出現在德國，2013年4月的漢諾威工業博覽會上正式推出，其核心目的是為了提高德國工業的競爭力，在新一輪工業革命中佔領先機。

工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一。

該項目由德國聯邦教育局及研究部和聯邦經濟技術部聯合資助，投資預計達2億歐元。

旨在提升製造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業流程及價值流程中整合客戶及商業夥伴。其技術基礎是網路實體系統及物聯網。

德國所謂的工業四代(Instry4.0)是指利用物聯信息系統(Cyber—Physical System簡稱CPS)將生產中的供應，製造，銷售信息數據化、智慧化，最後達到快速，有效，個人化的產品供應。

「中國製造2025」與德國「工業4.0」的合作對接淵源已久。2013年4月，德國政府正式推出「工業4.0」戰略。2015年5月，國務院正式印發《中國製造2025》，部署全面推進實施製造強國戰略。

工業4.0已經進入中德合作新時代，中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中，有關工業4.0合作的內容共有4條，第一條就明確提出工業生產的數字化就是「工業4.0」對於未來中德經濟發展具有重大意義。雙方認為，兩國政府應為企業參與該進程提供政策支持。

(6)上海義馨控制設備有限公司擴展閱讀
工業4.0聯盟

由德國「工業4.0」研究機構、中國相關院所和中德兩國企業組成的青島中德「工業4.0」推動聯盟，2月9日在中國第十一個國家級經濟新區——青島西海岸新區成立，成為中國首個「工業4.0」聯盟。
2014年11月4日，中國首套工業4.0流水線在第十六屆中國國際工業博覽會上亮相。

青島中德生態園管委主任趙士玉介紹說，青島中德生態園作為中德兩國共同建設的生態型、智能型、開放型利益共同體，中德「工業4.0」推動聯盟在這里成立十分有意義。

「工業4.0」是大數據革命、雲計算、移動互聯時代背景下，對企業進行智能化、工業化相結合的改進升級，是中國企業更好的提升和發展的一條重要途徑。中德「工業4.0」聯盟成立後，青島西海岸新區將投入1億元人民幣對區域內部分企業進行試點，未來將逐步實現企業「工業4.0」升級。

❼ 鼎力Pioneer無法彈出測試控制界面

你還沒有安裝360瀏覽器？如果是這樣的話，360瀏覽器設置為默認瀏覽器，或將IE設置為默認瀏覽器，可以點開始尋找「控制面板」，找到「添加刪除程序」點「設置默認程序瀏覽器。
如果沒有安裝360瀏覽器，它是建議你重新安裝游戲，或重新安裝系統！