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② 工程機械行業最好的網站除了工程機械之家還有別的嗎求推薦
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③ 湖南省工程機械行業除中聯重科、三一、山河智能外三家外,在株洲等市級城市還有哪幾家
湖南抄的工程機械企業除了襲中聯重科[000157]、三一重工[600031、山河智能[002097]
已經上市的有:株洲天橋起重機股份有限公司,簡稱 天橋起重[002523]。
未上市的有:江麓機電科技有限公司、湖南中立工程機械有限公司、長沙正忠科技發展有限公司 、湖南有色重機工程機械有限公司、湖南天立工程機械有限公司等工程機械企業(未上市的相對較弱)。
④ 工程機械行業網站有哪些
中國土木工程機械網
⑤ 工程機械行業的行業發展情況
隨著中國經濟發展放緩,基建項目建設減少,工程機械行業發展日趨艱難。以挖掘機為代表的工程機械產品去庫存化是國內工程機械企業面臨的重大難題。然而要解決這一問題並非無計可施。放眼中國周邊國家,大量基建設施建設已經陸續展開。這些以印度為代表的發展中國家,在未來3-5年都有「大動土木」的規劃。他們對工程機械產品的需求量正日益加大。而中國工程機械產品優良的性價比會成為他們的絕佳選擇。對於中國企業而言,放眼亞洲整個市場無疑可令庫存話難題迎刃而解。
未來五年內印度將側重基礎設施建設,並將「建設」定義為驅動經濟轉型的動力。而在印度公布的第12 個五年規劃中,僅僅未來五年印度的基礎設施建設投資金額預計達到1萬億美元,投資領域包括公路、鐵路、城市基礎設施、商業和住宅建築、港口、電力、水利設施、采礦、石油、天然氣和機場等。在2012-2030年之間,印度至少將GDP的10%投入到基礎設施建設上。此外,據統計,從2007~2015年,印度投放到工程機械市場的資金累計達到400億美元。這意味著未來的8年,每年約增加17%的投資額。同時印度房地產業蓬勃發展,家庭收入提高和快速的城市化進程,使得印度中產階級群體擴大,城市化率預計將從2001年的28%上升至2030年的40%。
面對不斷增長的基礎設施需求,印度政府允許私營企業參與基礎設施的建設。由於他們在融資方面具有特性,一些新的融資方式像BOT(建設-擁有-轉讓)、 BOOT(建設-擁有-經營-轉讓)、BOLT(建設-擁有-租賃-轉讓),使得許多基礎設施建設成為可能。印度政府給予承擔基礎設施建設的企業為期五年的免稅期,這給印度工程機械設備市場的發展帶來了機遇。雖然印度工程機械市場的需要較大,但受各種因素的制約,印度的工程機械製造業目前發展較弱。
據了解,印度當地只有28%的機械能適應國內市場,而且印度工程建築企業在本地購買工程機械需要至少兩年才能投入使用,但購買中國的工程機械只需六個月就能立即到工地投入使用。所以,中國的工程機械比印度本地的工程機械更有競爭力。除此之外,印度工程建築企業逐漸放棄購買德國、日本、美國等大國的工程機械,因為中國的工程機械比德國、日本、美國的機械更便宜,能更迅速地投入使用。由此可見,印度對中國工程機械需求大增。
越南是製造業比較薄弱的國家,整個越南的工業早期是靠中國和蘇聯的援助開始積累起來的。從上個世紀90年代開始,陸續有中國、中國台灣、韓國、日本企業來越南投資。日本在越南主要投資摩托車行業;中國台灣在塑料機械和包裝機械方面比較多;韓國在房地產業投入的多一些,再後來才有一些製造業進入。特別是在越南南方,所有的製造設備都是靠國外進口。
據了解,根據越南政府的計劃,未來10年越南市場將有1600億美元的項目可待開發,包括5000公里的高速公路,300~400公里的鐵路和許多港口。將會有大量的來源於私營企業和公共部門的投資流向這些基礎設施建設項目。越南國家建設部表示,海外投資者在胡志明市也開始尋找更多的房地產開發項目,政府已經對這些類似房地產項目發放許可證。
越南目前規劃中的超大項目還有:越南國家行政中心西遷。這項工作規劃歷時兩個階段40年時間,預計需要花費900億美元才能完成。另外,還有海港系統建設 (預計投資50億美元)、龍城機場建設(120億美元)、首都建設規劃(600億美元)及18條高速公路建設(480億美元)等。越南基礎設施建設項目正在興起,經濟發展水平與中國20世紀80年代近似,工程機械方面急切需求挖掘機、推土機、平地機、壓路機、升降機、塔式起重機、混凝土攪拌設備、鋼結構件、汽車起重機、樁工機械等產品。
目前,越南對機械與技術的需求十分旺盛,而越南本土的工業還處於起步階段,不能滿足社會發展的需求,90%以上的機械設備依賴國外進口。而越南當地的工程機械公司鑒於該國消費者對本土機械認購信心不足,因此寧願與外國企業簽訂機械采購合同或進口合同。越南工程機械行業目前的發展瓶頸不易被突破,內銷低迷,而外國機械年進口額占越南整體進口額的50%。對於中國的工程機械企業來說,是一個不可多得的發展良機。
蒙古國的房價呈較快上升趨勢,很大一部分原因是是房地產開發商依賴商業銀行的高息貸款進行業務運營,與此同時,房建項目的審批過程拖沓、冗長,這也成了導致該國房價快速上漲的重要原因。從蒙古《烏蘭巴托郵報》近日的報道中獲悉,為了遏制房價過快上漲,蒙古政府和重要銀行向建材生產商和供應商提供高額低息的軟性貸款。與此同時,蒙古政府投入巨資進行大規模基礎設施建設。
蒙古國的建設資金主要由外資提供,項目涉及公共設施建設、公路鐵路等基礎設施建設,礦山、電力、冶金等工業設施建設,還有微波通訊、水利、環保等建設。
除了地材,蒙古國的幾乎全部建材需依賴進口,進口材料主要來源於中國,然後是俄羅斯、日本、韓國等國家。由於進口渠道不同,因此材質參差不齊,價格懸殊也較大。
蒙古出產並能供應的地材主要有木材、砂子、石子、毛石、紅磚、部分水泥、鋼材等。蒙古國市場建材價格和中國國內比,一般的建材是中國的2—3倍,鋼材、水泥是1.5—2倍左右,但紅磚、白灰、電氣等材料價格是中國的3—4倍左右。不過該國的木材很便宜,1立方米原木平均在100元人民幣左右。
泰國歷史上規模最大的投資計劃即將啟動,泰國總理英拉10月5日在曼谷透露,這一計劃的總額高達900億美元,將主要用於區域內的基礎設施建設項目,以滿足預期於2015年建成的東盟經濟共同體(AEC)和大湄公河次區域(GMS)經濟迅速發展的需要。泰國總理英拉日前在泰國投資大會上發表主旨演講時公布了這一投資計劃。英拉說,作為東盟的中心,泰國在確保區域內的互連互通上發揮著重要作用。泰國政府計劃中的項目有泰國-寮國高速鐵路、泰國洪水防控管理等工程。泰國政府消息人士還透露,此項投資計劃將歷時7年,資金來源主要來依靠信貸。泰國900億美元的投資計劃,無疑將給目前低迷的國內工程機械企業提供巨大的機會。整個東南亞地區對於中國工程機械企業而言至關重要。
泰國投資計劃的出台引人關注,然而整個東南亞市場目前市場潛力更加巨大。2012年,面對歐債危機、西班牙房地產泡沫,在整個世界經濟都應對蕭條的時候,東南亞地區卻異軍突起。伴隨著房建、公路、電站等基礎設施建設項目不斷上馬,東南亞經濟快速增長,成為了中國工程機械出口的熱點地區。
自2002年以來,印度尼西亞的建築行業蓬勃發展,隨著基礎設施建設對工程機械和設備的需求,政府用於公路、鐵路、港口、機場、發電站等項目的投資共計 2,300億美元。據印尼政府的計劃,至2030年,全國鐵道總署應能增加1萬2100公里的鐵道線。印尼基礎建設市場潛力巨大。而馬來西亞經濟發展面臨調結構、尋求新增長點的發展時期,國家將進一步完善基礎設施建設以吸引外資和私營資金投入項目建設等,工程機械產品在此擁有廣泛的市場。越南是製造業比較薄弱的國家,基礎設施薄弱也是越南工業區發展進程中的一大障礙。
目前,越南的基礎設施建設項目正在興起,在工程機械方面的需求量大而又急切,越南本土的工業還處於起步階段,不能滿足社會發展的需求,90%以上的機械設備依賴國外進口。對挖掘機、推土機、平地機、壓路機、升降機、塔式起重機、混凝土攪拌設備、鋼結構件、汽車起重機、樁工機械等產品的需求十分旺盛,對於中國工程機械企業來說,這可謂是一個千年難得的發展良機。以印度尼西亞、馬來西亞、越南等國代表著整個東南亞地區經濟發展狀態,東南亞地區今年來工程機械產品的需求量絕不亞於中國。
2011年,我國工程機械行業前50家企業的銷售收入佔全行業的比例達86%。在2011年度全球工程機械製造商50強排行榜中,徐工、中聯重科、三一、柳工等11家企業榜上有名,其中徐工、中聯重科、三一這3家航母型企業年銷售額突破800億元。此外,包括外商在中國投資企業在內還有12家企業銷售收入突破100億元。2011年,我國工程機械行業企業科技投入持續增長,科研力量不斷加強。 機械工業是中國第一大工業部門,2011年中國機械工業累計實現工業總產值16.89萬億元,據海關統計,2011年1-11月,機械工業進出口5745.57億美元,同比增長24.09%。其中,進口2830.23億美元,同比增長23.34%;出口2915.34億美元,同比增長24.83%;進出口貿易順差85.11億美元。 我國工程機械銷售量和銷售額已經雙雙超越美國、日本、德國位居世界第一位;我國工程機械自給率從「十五」期間的70%左右,提高到80%以上,逐步實現從製造到創造的跨越。包括裝載機、挖掘機、汽車起重機、壓路機、叉車、推土機、混凝土機械等一大批工程機械產品產量躍居世界首位,我國成為了真正的世界工程機械製造大國。
⑥ 中國十大工程機械公司是
徐工集團
柳工
廈工
中聯重科
三一重工
山推
上柴
常林
宇通重工
玉柴
⑦ 中國工程機械行業20強
2009中國工程機械20強排行榜揭曉
摘要: 中國製造業500強暨工程機械20強銷售額為1620.59億美元,比上年僅增長2.84%,增幅下降20.15個百分點。至此,20強企業連續三年的創紀錄高速增長戛然而止。從整個產業史維度審視,種種波折,無一不促成了企業的修正與升級,推動產業步入新一輪上升。
關鍵字:中國製造業500強 中國工程機械製造行業TOP20
換擋繼進
一場產業行走速度與進化路徑的切換,在經濟變天下應勢而起。
這是一段艱難的時勢。
經歷多年持續增長後,工程機械行業在增速上開起了倒車。以北美、歐洲、日本等為代表的發達國家和地區,其原本還算穩定的需求,在動盪中難御一擊。雖然還有以中國、印度、俄羅斯、巴西等為代表的發展中國家,或藉助剛性的基礎設施建設工程,或憑借政府的經濟刺激「重拳」,為世界輸送著需求;但與越來越廣且越滲越深的危機相比,新興引擎輸出的動力依然式微。
這種形勢帶來的直接後果是,新一屆中國工業經濟研究院、世界企業競爭力實驗室,世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合主辦的2008年(第五屆)「中國工程機械20強」排行榜中,原本傲人的規模、利潤指標,陷入一個低谷。受此感染,在對未來進行預判時,企業普遍融入一種保守、甚至悲觀的情緒。
但無論如何,對於已然歷經多次動盪的企業而言,危機和痛苦的意義絕非如此簡單。從整個產業史維度審視,種種波折,無一不促成了企業的修正與升級,推動產業步入新一輪上升。
在2008年這輪震盪中,中國製造業500強工程機械20強的行進完善軌跡或可記錄為:
——使力調整
全球范圍的金融危機,給工程機械行業帶來的最直接影響,就是需求的蕭條和業務規模的縮水。為了緩解從銷售端襲來的壓力,2008年,中國製造業500強工程機械20強企業集體性地拉開了一場廣泛而深遠的內部調整行動。從降低成本、支出,到優化整體運營流程,再到整合企業系統資源、放大資源效益等,各種舉措不一而足。
這場發端於企業內部的調整,或許不能遏制住整個行業增長趨緩的現實,但卻足以讓企業在當下低勢中,收獲良好的運營質量。
最具說服力的一個事實是,憑借2006年起步、2008年行至高點的「機構手術」,全球排名第二的小松公司,其營業利潤絕對值,歷史性地首次超越位居第一的卡特彼勒。
類似的例子也出現在中國最大的工程機械企業—徐工集團身上。經過多年調整,徐工集團在組織機構、企業治理、業務板塊等方面經歷了一個由重到輕,由繁入簡的過程。2008年,徐工集團積釀已久的治理與完善,終於以利潤飆升的形式爆發:雖然在以凈銷售額計算的20強榜單上,徐工集團的位次沒有出現變化,但在營業利潤增幅—這個最能折射企業運營質量的指標上,徐工集團赫然位列中國製造業500強工程機械20強第一。
——就利全球化
從規模增長、業務擴張,整體運營等方面看,2008年無疑是中國製造業500強中國工程機械20強「收縮」的一年。但是,從全球化角度看,2008年卻是全球工程機械企業大步邁進,並取得頗多實質性進展的一年。
經過多年的融合與發展,對任何行業、任何領域的任何企業而言,全球化已不僅僅意味著跨區域的銷售、采購,不再是簡單的資源組合與調配,而是成為企業熨平波動、參與深層次競爭的基本要件。
出於此,2008年,中國製造業500強工程機械20強企業在全球拉開了一場深廣錨定。從最基本的網路延伸拓展,到營銷服務中心建設,再到海外製造、研發基地破土等,行動囊括了產業鏈構架的各個層面。特別是在以印度、中國、俄羅斯、巴西等為代表的新興市場,2008年全球巨頭們展開了一場「撒芝麻」式的拓展;一時間,上述各個地區新建、擴建的製造基地、研發中心、服務網路、物流節點等,層出不窮。除了數量上的攀升外,巨頭們在這些地區的布設也更趨「核心化」。最直接的證明就是,2008年,卡特彼勒在中國建立了其僅次於美國的、全球第二大研發基地—卡特彼勒無錫技術研發中心。
與國外巨頭們競食新興市場不同,2008年中國企業國際化的亮點,當屬在歐美發達市場的賣力生長。無論是在歐洲工程機械產業腹地—德國,還是全球規模最大的市場—北美,都不難見到中國企業拓展網路、建立工廠,甚至收購企業的身影。種種不同手法的國際化疾行,無疑隱含了中國企業對全球工程機械產業強烈的企圖心與行動力。
——競爭力變道
中國製造業500強工程機械20強排行榜中,以銷售業績為衡量標准製作的榜單,與用其他指標,如盈利能力(營業利潤、營業利潤增幅、營業利潤率)等製作的榜單之間的差異,從未像現在這樣大。
除了卡特彼勒和小松的營業利潤絕對值遙遙領先之外,排行榜上的其他企業,營業利潤與規模之間本應存在的正相關被嚴重打亂。規模效應與企業效益、實力之間,不再是一成不變的等號。那些擁有強大產業鏈掌控力,在營銷、服務等環節塑造了良好盈利體質,對純粹規模擴張有著堅忍克制力的企業,正表現出越來越明顯的競爭力。
——價值遞進
適逢經濟低谷,市場需求下滑,以銷售為支點的前市場業務,給企業發展帶來的拉動作用顯出疲態。為了在有限的需求中贏得更多用戶,穩定整體運營,最大程度的實現開源,2008年企業紛紛在價值創造上,進行遞進式的自我強化和升級。其中焦點,無疑是後市場業務。2008年全球工程機械企業進一步提升後市場在整個業務體系中的地位;收購相關資源、實現內生性拓展,強化在全球市場的服務體系及服務能力;以用戶價值鏈為考量標准,延展自身後市場業務范圍。多樣且深入的行動之下,效果也顯而易見。全年,中國製造業500強工程機械20強企業後市場業務,無論在絕對規模,還是在總銷售額中所佔的比例,都有了明顯提升。
除了後市場外,企業在產品上也萃聚了更多精力,以更優化的成本,更靈活的營銷手段,更好的性能、性價比等,拉升自身與用戶的價值空間。
——路徑切換下的中國升起
2008年,中國製造業500強中國工程機械20強排行榜,全部以凈銷售額計量中國企業排名。在這個衡量標准下,中國工程機械企業群體在中國製造業500強工程機械20強榜單上的位次並未出現大幅邁進。但這並不能理解為中國本土企業成長的後繼乏力。事實上,對於中國企業而言,「前進」的表達方式甚是廣泛。與規模增長同樣重要的,還有行進路徑、發展模式、運營質量的更迭和質變。
在完成初期積累後,中國本土企業,無論從主觀、客觀而言,都不願再扮演固守低端的角色;在進一步激發「規模效應」的同時,他們開始涉足高技術、高附加值領域,並嘗試以「資源整合與轉化」的方式,縱深拓展。
在確保規模優勢,實現對高附加值領域掘進的同時,2008年中國企業更在盈利水平上煥發出勃勃生機。最好的證明就是,在本屆中國製造業500強工程機械20強排行榜營業利潤增幅分榜中,中國企業一舉攬括了10強中的前7席。當現在成為歷史,再回望2008時,我們或許可以發現,正是以此為起點,中國本土企業開始了一場向「利潤導向型企業」的進化。
⑧ 工程機械行業的未來發展趨勢
產能過剩、新型城鎮化、投資兼並、國際化戰略是過去一年工程機械行業的主題詞。我國城鎮化率從1993年的27.99%上升到2012年的52.27%,給工程機械行業帶來了旺盛的需求,是工程機械行業黃金10年的時代背景。雖然新一屆領導班子對新型城鎮化給予了無限厚望,但由投資拉動經濟轉為內需驅動已是大勢所趨,加之我國工程機械行業的保有量也已達到了一定規模,城鎮化率對行業銷量的邊際貢獻效應也在遞減
前瞻網發布的《中國建築工程機械製造行業產銷需求與投資戰略規劃分析報告》顯示,在4萬億基建投資驅動下,2010年工程機械行業的相對估值也達到了頂峰。依據新上任領導班子的風格,未來類似4萬億的政策紅利應該難再有。2011年甬溫鐵路事故、日本核危機、高通脹、房地產泡沫,2012年整個宏觀經濟投資環境放緩,使得工程機械行業景氣度在2012年經歷了嚴重下滑,時間和幅度大大超過市場預期,整個市場哀鴻遍野都認為工程機械業進入了長久的隆冬。
工程機械行業的下游需求跌到低谷,產能嚴重過剩,在工程機械行業的產能利用率持續走低。社會保有量巨大、需求透支、經濟和基建投資放緩、信用銷售風險嚴重,連行業內的龍頭企業三一重工和中聯重科的矛盾也公開化、激烈化。
在我國經濟結構轉型升級的時代背景下,依賴投資獲得高速增長的行業將難以維系,包括工程機械在內的投資驅動行業都面臨增長曲線的拐點。國內需求下滑,謀求海外發展成為不少企業的轉型思路。
從中長期來看,未來我國工程機械行業將由過去的"高速增長"轉變為"穩定增長"。全民分食的時代過去了,以後的發展才是真正考驗工程機械企業家的創新能力、應變力與趨勢前瞻能力。
希望我的回答可以幫助到您。