❶ 我公司是做機械產品的，是個機械設備廠，要投標，裡面有一項要填寫 服務承諾 怎麼寫啊
第一通過我們的內部管理，可以確保產品質量達到用戶要求
第二，接到用戶要求後24小時到達現場處理產品質量問題
第三確保有完善的售後服務體系來保證客戶設備的正常運轉使用
❷ 電廠技改項目流程是什麼
電廠技改項目實施程序：
技術改造實施程序分為：項目前期調研、提交項目改造計劃和項目申報材料、組織會審、改造方案報批、項目實施、項目驗收六個環節。
技術改造工作流程分兩步，即：技改項目審批流程、技改項目實施工作流程、
1）項目所在單位選定項目經調研後向生產技術科提交項目計劃並附可行性分析報告，同時將所有材料報其它相關科室提前審閱，生產技術可接到項目計劃後組織審核小組進行審核，經審核小組2/3以上人員同意，並填寫「審批意見表」，報廠部領導批准並經公司相關部門批准後列入年度計劃。
2）根據計劃項目在實施前由項目申報單位會同實施單位編制技改項目實施方案，報廠部批准後方可開始實施，並將以上方案報生產技術科存檔備案。
3）需外委設計或施工的項目，經廠部領導批准後由生產技術科上報技術改造處申請，轉公司管理部委託有資質的單位進行設計或施工。
4）實施單位認真組織施工，做好項目的過程管理，按時保質保量完成。
5）項目實施完畢，具備驗收條件後由項目所在單位向生產技術科提出竣工驗收報告（報告內容應包含驗收方案和驗收條款），生產技術部門組織相關科室和專業人員對項目進行驗收，「項目」的驗收要從「立項」預期的目標值、安全、環保、工藝、投資、經濟效益等全方位進行評價，並出具驗收報告及評語，各參加人員會簽，會簽後的材料交生產技術科一份存檔備案。
❸ 設備改造範文
一． 改造方案設計依據：
本公司受理**公司維修工程項目設計任務書，要求對**部《***********》項目設計任務後，根據**部提供的*********系統改造要求，結合本公司多年來的實踐經驗，作出以下改造設計方案。
二． 項目概況：
*********重要設備之一。由於該*******裝置是***開工初期使用的設備，其設備結構較為陳舊，在十幾年的使用過程中，元器件老化，技術性能落後，故障頻繁較高，已超使用的經濟壽命，增加維修費用。該產品製造商家已對此裝置屬淘汰，更新和停止生產的產品無修復備件供應。為此**部提出改造來提高設備的技術水平。
三． 可行性和改造設計方案：
*******控制各類工業設備，經過近五十多年的技術完善和改進，目前已經在軟、硬體等方面較為完善，並在國外發達國家廣泛使用，其優點在此不贅述。
在國內各行業廣泛使用，它的應用范圍非常廣泛，工業行車（起重設備）、建築機械、港口機械、鐵路機車和調度、水泥泵車、汽車製造、高空作業、工程機械等，凡是工作環境惡劣，操作視野不清，控制電纜架設不便，維修難度大的設備，均可以通過採用*****操作，來提高操作人員的安全性和減少設備的維修量及維修成本。
****系統的選擇主要取決於使用控制的功能點數目，控制點越多，**系統的要求越高，**部此次的**************系統改造，根據本公司多年來積累的*********系統改造項目經驗推薦選擇如下：
本公司推薦選用：******系統。
布置如圖：（附件）
裝置功能、參數介紹（省略）
四． 工程結算：
整體設計費用：60000元；
材料費用： 12000元；
施工費用預算：40000元；
*****公司
❹ 機械設備改造方案怎麼寫
1、經過網友的綜合評價，此條內容絕大部分網友認為較好，您可以詳細參考下，具體如下內： 容第一寫明設備現狀 第二寫明改造後的效果 第三寫明改造實施的可行性 第四寫明改造所需要的投資 第五著重可行性及改造後比改造前的效益即總結發言
❺ 技改項目的可行性報告怎麼寫哪裡有範文
《技改項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境
影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，並
對項目建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投
資咨詢意見。具體而言，本報告體現如下幾方面用途：
—— 用於報送發改委立項、核准或備案
—— 用於申請土地
—— 用於申請國家專項資金
—— 用於申請政府補貼
—— 用於融資、銀行貸款
—— 用於對外招商合作
—— 用於上市募投
—— 用於園區評價定級
—— 用於企業工程建設指導
—— 用於企業節能審查
—— 用於環保部門對項目進行環境評價
—— 用於安監部門對項目進行安全審查
北京華經縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質，其項目可行性研究服務的專家團隊均來自政府部門
、設計研究院、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經驗，
能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務，研究員長期的項目咨詢經驗可以保障報告產品的質量。
第一部分 技改項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目
的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、技改項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設內容、規模、目標
（五）項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的
財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 技改項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、技改項目建設背景
（一）國家或行業發展規劃
（二）項目發起人以及發起緣由
（三）……
二、技改項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、技改項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 技改項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算
甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定
產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現
狀，以此作為後期決策的依據。
一、技改項目產品市場調查
（一）技改項目產品國際市場調查
（二）技改項目產品國內市場調查
（三）技改項目產品價格調查
（四）技改項目產品上游原料市場調查
（五）技改項目產品下游消費市場調查
（六）技改項目產品市場競爭調查
二、技改項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品
未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。
（一）技改項目產品國際市場預測
（二）技改項目產品國內市場預測
（三）技改項目產品價格預測
（四）技改項目產品上游原料市場預測
（五）技改項目產品下游消費市場預測
（六）技改項目發展前景綜述
……
由於技改項目可行性報告的範文比較長，不能為您一一列舉，您可以到相關站點查看。
❻ 剛購進的機器設備,需要寫驗收報告,怎麼寫 給個建議
機械工業企業質量管理必備條件驗收報告
企業名稱：
產品名稱：
產品類型：
年 月 日
一、質量管理基礎工作
序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
1
1.1
1.2 質量方針
質量方針的制定 a)工廠質量方針制訂應有充分依據和按規定的程序進行,並能體現工廠質量政策,有定量的目標和措施。
b)質量方針應按目標和措施對應展開，做到各部門充分協調並相應落實負責實施部門和負責人。
質量方針的實施和管理 a) 工廠應建立質量體系的定期檢查和診斷制度並認真執行，
b) 有質量體系管理評審、評價和改進措施。
2
2.1 組織
質量管理組織體系 a) 工廠要有質量管理者代表。
b) 工廠應建立廠級、車間（科室）、班組三級質量管理網。並能提供質量管理組織系統框圖。其職責許可權，相互關系應有明確的聯系，重在實際運行。
c) 工廠應由廠長或授權的質量管理者代表領導的質量檢驗機構，並配備足夠能擔任工作的專職人員。
2.2 應有明確的質量職能檢查項目 a)按質量職能要求制訂各部門和部門負責人的質量職責
b)與質量有關的部門要有明確的文件依據、工作程序並認真執行。
c)質量責任制應有考核辦法。
3
3. 1
產品開發設計和產品質量改進
產品開發設計 a)產品開發設計應有完整的、科學的工作程序。
b)開發設計程序各階段應有明確的質量保證內容。
c)被檢產品應有質量特性重要度分級表。（可在圖紙、工藝文件上標志）
序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
3.2
產品質量改進 a)應有產品質量改進計劃和實施總結。
b)應有產品質量改進計劃的管理制度。
4
4.1 生產技術准備和製造
產品標准和內控質量指標 工廠必須執行生產許可證所認定的產品標准。優等品、一等品應執行高於現行標準的內控質量指標。
4.2 設備工裝和檢測器具的管理 a)應制定設備工裝和檢測設備（器具）的管理制度。影響產品A、B類特性的應從嚴，C類放鬆。起檢驗作用的A、B 類設備工裝要作周檢。
b) 隨機抽查設備，工裝、應測設備（器具）各三台，檢查驗收規則，操作規程。（含自製設備）
c）檢查工廠設備和工裝完好率，檢查前期數據和統計資料。（優等品完好率90%，一等品、合格品完好率80%）
d)「質量控制點上的設備，工裝和檢測器具應有日常點檢制度，並按控制點要求建立點檢卡。
e) 根據管理制度要求，隨機抽查設備，工裝和檢測器具各三台，檢查執行情況。
4.3 計量管理 a)工廠應按規模大小，設立計量管理部門（室）或計量管理人員。
b)負責計量量值傳遞和檢測人員應具有上級計量部門頒發的與工作相適應的證書。
c)有計量管理制度，並按規定進行周期檢定。（包括自製的、專用的計量器具的精度、准確度。）
d)任抽三種自製的計量器具，應提供完整的資料。
❼ 技改項目怎麼立項
做個某某技改項目可行性研究報告，再帶上單位基本資料，然後報相關部門申請立項啊。
我們是專業做可研報告的，若需要專業撰寫的話，可以看我的用戶資料聯系。
❽ 機器設備改造要記入什麼科目
屬於固定資產改良支出，先將改造的機器從固定資產中轉出
借 在建工程
借 累計專折舊
貸 固定資屬產
發生改造費用
借 在建工程
貸 相關科目
完工結轉
借 固定資產
貸 在建工程
要重新評估機器的殘值、使用年限，就當是新增固定資產重新計算折舊。
❾ 租賃廠房，購買設備建設生產線是需要新建立項還是技改立項
技改主要是項目已經建成且具備一定產能了，在正常生產過程中，為了利用新技術、新設備，對原有生產線進行技術改造，達到節能降耗、減少原材料用量、提高產品產量或質量質量的目的。
從你的表述來看，你只是不用建廠房了，但生產線還是要購置安裝建設的，目前還沒有形成產能，應該按新建項目來立項。