泰國國際建築工程機械設備與技術展報告

⑴ 《建築工程技術與設計》，是國家級刊物嗎能不能發表職稱論文啊

一、《建築工程技術與設計》的期刊級別為：省級期刊。國內統一刊號：CN 43-9000/TU。

職稱論文發表要求具有一定的刊物級別，比如國家級，省級，核心和cssci來源期刊等，發表職稱論文前一定要認真辨別期刊真偽，確保是發表在正規期刊上，才能有效。

二、一般是可以作為職稱論文發表的，各地要求不同，如：

1、廣東申報高級：要在具有CN刊號、ISSN刊號的專業期刊發表論文2-3篇或在具有CN刊號的專業期刊發表論文1篇以上，以及解決復雜技術問題而撰寫的有較高水平的專項技術分析（論證）報告2篇以上。

2、廣東申報中級：要在具有CN刊號、ISSN刊號的專業期刊發表論文1篇或在具有CN刊號，以及解決技術問題而撰寫的專項技術分析（論證）報告1篇以上。

3、北京市評職稱不需要發表論文，只需完成相應數量的論文，參加論文答辯即可。

4、湖南省申報中級職稱不需要論文，申報高級職稱只需要發表1篇論文。

(1)泰國國際建築工程機械設備與技術展報告擴展閱讀：

目前國內有7大核心期刊（或來源期刊）遴選體系：

1、北京大學圖書館「中文核心期刊」

2、南京大學「中文社會科學引文索引（CSSCI）來源期刊」

3、中國科學技術信息研究所「中國科技論文統計源期刊」（又稱「中國科技核心期刊」）

4、中國社會科學院文獻信息中心「中國人文社會科學核心期刊」

5、中國科學院文獻情報中心「中國科學引文資料庫（CSCD）來源期刊」

6、中國人文社會科學學報學會「中國人文社科學報核心期刊」

7、萬方數據股份有限公司正在建設中的「中國核心期刊遴選資料庫」。

⑵ 酒店用品展2017展會時間地點有哪些

靈碩會展整理，一下是2017酒店用品展，您可以看一下，望採納
2017第二十四屆廣州國際酒店設備用品博覽會 2017/12/13 廣州市 中國進出口商品交易會展館（琶洲館）
2017上海國際酒店用品博覽會（廣州） 2017/12/12 廣州市 廣州保利世貿展覽館
2017第十六屆中國(武漢)國際酒店用品博覽會 2017/11/17 武漢市 武漢國際博覽中心
2017中國（上海）國際酒店設備及用品采購交易會 2017/10/25 上海市 國家會展中心（上海）
第十五屆廣州國際酒店設備及用品展覽會 2017/09/08 廣州市 中國進出口商品交易會展館（琶洲館）
2017成都國際酒店用品及餐飲博覽會 2017/08/11 成都市 成都世紀城新國際會展中心
2017中國國際酒店用品及餐飲展覽會 2017/07/06 北京市 中國國際展覽中心
2017北京國際酒店用品博覽會 2017/06/21 北京市 北京全國農業展覽館
2017中國（沈陽）國際酒店用品展覽會 2017/06/02 沈陽市 沈陽國際展覽中心
2017第十二屆（湖南）酒店用品及商用廚具展覽會 2017/05/25 長沙市 長沙紅星國際會展中心
2017第十五屆中國(鄭州)國際酒店用品博覽會 2017/05/19 鄭州市 鄭州國際會展中心
2017中國（上海）國際酒店設備及用品采購交易會 2017/05/18 北京市 中國國際展覽中心
第十八屆西安國際酒店設備及用品展覽會 2017/05/11 西安市 西安曲江國際會展中心
第十五屆東北（沈陽）國際酒店用品及設備展覽會 2017/05/11 沈陽市 氣膜足球館
第26屆上海國際酒店用品博覽會 2017/03/28 上海市上海新國際博覽中心

⑶ 建築工程技術管理的內容和任務是什麼

1、現場技術管理
進場後及組織全體工程技術人員對圖紙、相關規范、規程等進行有針對性的學習，掌握建築物的各細部做法；採取按工種定人、定崗、定質量的「三定」措施，做到一切工作嚴格按規范要求實施。
組織有關人員進行編制施工組織設計和各分項工程的施工方案，做好技術交底，並把交底內容傳達到班組，現場跟班檢查，使之貫徹執行，並協調各專業之間的技術質量問題。
組織圖紙會審，對圖紙中存在的問題進行及時修正；同時與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。
組織技術骨幹力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。
組織技術人員解決工程中出現的技術問題；組織安全管理人員監督整個項目的施工安全，確保施工安全與質量。
按圖紙編制材料使用計劃，組織加工訂貨翻樣小組，統一管理加工訂貨事項，執行加工訂貨驗收工作，組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨，嚴把材料質量關。
技術節約措施：鋼筋、模板加工前堅持放樣制度，減少返工；鋼筋現場加工充分利用下腳料；拌灰砂漿中摻加粉煤灰以節約水泥；合理劃分流水段，加快施工進度，減少各項費用支出；結構工程提高模板設計及施工質量，確保牆體頂板不進行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結構混凝土清水化，減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費；建築垃圾粉碎後二次利用，減少材料浪費。

2、試驗管理方案
技術負責人的領導下項目部設專職試驗員，現場試驗員必須持證上崗，以加強施工物資試驗管理工作；對所有試驗方法、試驗手段、試驗資料負責，記好施工試驗日誌，做好各種試塊、試件和材料的復驗工作，將試驗資料及時交資料員整理，並隨時接受項目總工及各單位相關領導的檢查。
現場建造一座標准試驗室，配齊試驗設備。
試驗報告是施工質量的重要依據，發處的報告、數據必須正確無誤；試驗報告可以分為原始記錄、正式報告、統計報告等，填寫時應項目齊全、字跡清晰、數據可靠，報告與原始資料相吻合，部的隨意塗改，試驗室要按階段把各類資料整理成冊、歸類，以備考查。
計量器具要定期進行檢定，確保精度符合要求，儀器保管熱按時提出申請，聯系經國家認可的計量單位來進行檢定，通過檢定合格後，儀器才能繼續使用。
標養試塊註明日期、編號，試驗室在施工現場建立砂漿、混凝土試塊的標准養護室。並設專人管理，每天按時進行溫度和濕度的測試，並記錄。當發現溫度、濕度有差異時，及時進行調整。
按照市建設工程施工試驗實施有見證取樣送檢制度的規定，有見證送檢和送檢制度次數部少於總次數的30%，在建設單位或監理人員的見證下，由施工現場試驗人員現場取樣，送至試驗室進行試驗。

3、技術資料管理
現場設立專職資料員，負責及時匯集、整理各種施工技術資料，做到不漏項、字跡整潔；技術負責人定期、不定期進行檢查指導，確保技術資料完整正確。
開工後根據工程情況及時編制技術資料目標設計，明確技術資料整理的份數、各種資料的收集時間、量等。
根據各工序流程安排，制定技術資料的形成條件、負責人，並將其張貼相應的辦公室內，使各崗位人員明確自己的職責及所要做的工作。
技術資料員隨時把形成的技術資料，按資料管理規范要求，編目、整理、歸檔。
負責指導分包單位的技術資料的整理收集，並負責統一匯總到單位工程技術資料中。
工程竣工後的規定時間內，由項目技術負責人整理、制竣工資料，經集團技術管理部審核，移交給建設單位、市檔案館和集團綜合檔案室存檔。
本工程定位放線、土方及樁基工程資料，由基礎施工單位移交；進場後及時與基礎施工單位辦理上述資料移交手續。

4、測量管理措施
按測量器具配置表提供的器具進行儀器配置。
測量措施
在建設單位的主持下，技術負責人和專職測量遠會同勘察、設計單位現場做好交接班手續，並及時協助公司技術部測量班進行復驗。
測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測並報技術部測量班復驗，定期巡視標樁保護情況。
測量放線遵循「先整體後局部」的原則，樓層測量放線先放控制軸線，經檢查准確無誤後再放軸線、牆柱邊線、模板控制線及門窗洞口線；高程測量先從正負0或+0.5M線處利用經檢定合格的鋼捲尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤後再將此標高放樣。
堅持測量復核，步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程互相符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90度角。
避免誤差遵循「平均分配」的原則，樓層測量放線、標高抄測誤差在規定范圍內進行平均分配，避免誤差積累。
特殊部位堅持用經緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外牆磚掛通線時用經緯儀校核。
使用有檢定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握並嚴格遵守施工測量操作規程，精密儀器雨天，烈日下測量應打傘以防誤差。

5、科技推廣應用計劃
經理部成立以技術負責人為組長，工程技術人員為成員的科技攻關小組，建立健全科技管理工作。
根據集團有關科技管理辦法，制定本項目的科技，工作管理制度，建立獎罰機制。
建立科技推廣應用台賬。
根據本工程施工情況，總結出兩項集團內部工法，三項以上科技成果。
科技推廣應用計劃表。
根據本工程的具體情況制定科技推廣應用計劃表。

⑷ 2020泰國國際物流展，還如期舉辦嗎

肯定會的。一般來說，國際性的展會不會輕易取消的，就像日本東京的2020年的奧運會，雖然受到了肺病的影響。但是還是如期舉辦。

⑸ 高層建築施工技術管理中期報告怎麼寫

淺議高層建築施工技術管理
摘要：隨著我國經濟的不斷發展和工程技術水平的不斷提升，越來越多先進的技術和設備必將會運用到超高層建築的施工建設當中，技術管理工作的內容也必然會不斷變化，因此，有關人員在做好本職工作的同時也要加強有關方面的學習，做到與時俱進，以更好地完成管理任務。本文探討了高層建築施工技術管理。
關鍵詞：高層建築；施工技術；管理；現狀；措施
中圖分類號：[tu208.3]文獻標識碼：a 文章編號：
高層建築施工技術管理是採用科學有效的方法和反映客觀規律的制度，對施工中各種復雜的因素，包括設計圖紙、技術力量、技術方案、技術操作、技術檢驗、生產環境及技術革新等，進行合理安排，按照預定目標，確保施工過程正常有序，不斷提高企業和施工現場的科學技術水平。
一、高層施工技術管理現狀分析
由於高層建築項目的建設具有綜合性和復雜性較高，受環境影響較大的特點，因此，如果套用傳統的管理思想來對其施工進行指導，必然會使管理工作出現問題，不僅影響企業的經濟效益，還容易造成安全隱患，威脅人民群眾的生命財產安全。
1、材料管理存在漏洞
有些超高層建築項目的材料管理工作較為混亂，對采購、運輸、存放、使用等環節缺乏科學的規范，對采購人員的監督管理也不夠徹底，造成材料質量不合格、供應不及時的現象時有發生，這不僅容易導致工程質量的缺陷，也會影響施工進度。
2、施工方式不合理
當前有不少高層建築項目都採用分包的形式，經過層層轉包，項目建設往往是由廉價的施工隊來完成，這類施工隊的工人大多沒有經過專業培訓，也不具備從業資格，多數依靠傳統的作業方式來完成施工任務。由於缺乏對現代化施工方法的應用，工程的精度和質量無法得到保障。
3、范化程度不高
在一些高層建築的施工過程中，無論是技術管理人員還是生產一線的施工人員，都沒有嚴格按照施工標准和規范的要求進行管理與操作，有關制度形同虛設，除了應付檢查、做表面文章外，並不能真正落實到實際施工中。管理人員不認真履行職責，工人隨意降低施工要求，容易引發質量事故，既影響工程整體質量，又對工程參與者的安全造成威脅。
在施工過程中還需特別注意的問題是鋼筋的規格、數量、在混凝土中的位置、接頭和混凝土的質量在施工中推行全面質量管理和質量體系標准，認真落實逐級負責制，做到各盡其職、質量實行自控、互控、他控的「三控」體系，在施工的全過程中對質量進行控制尤其對施工過程的關鍵環節進行質量控制。
4、安全管理工作不到位
在不少高層建築的施工管理中，安全責任人沒有發揮其應有的作用，既缺乏對安全工作的監督檢查，也沒有很好地開展安全教育工作，直接導致施工人員安全意識匱乏，違章施工現象比比皆是。另外，安全技術交底不充分的現象也比較普遍，安全設施嚴重缺失，這些現象的存在不僅給工程質量帶來諸多不良影響，也會對施工人員的生命安全造成威脅。
二、高層建築施工技術管理措施
1、施工前的技術管理
施工准備是施工技術管理的重要階段， 是保證完成施工任務的前提條件，施工准備是在為正常施工創造條件。施工前的准備工作與建設單位相關，必須與建設單位做好施工前的技術管理工作，通過施工方案的比較，選定最佳施工方案，制定指導施工計劃， 要充分利用本企業的人力、 物力、財力、時間和空間，使每一個工種、每一位員工在施工中嚴密、緊湊、連續、均衡。
（1）施工前的外業技術管理。
進行施工現場和條件調查， 包括城市規劃要求， 材料資源， 交通運輸、供水、供電及生活物資供應等；做好施工現場的「三通一平」工作及完成生產所必需的臨時設施，為開工創造良好的施工條件；落實建築材料、工具、施工機械等物資的供應、儲備工作，以確保工程開工後連續地施工；辦理開工報告等手續，制定施工計劃，應綜合平衡，反復測算，使之符合實際情況，切實起到組織生產、指導施工的作用。
（2）施工前的內業技術管理。
熟悉與審閱施工圖，組織圖紙會審，了解設計意圖，弄清工程范圍、建設規模與施工技術要求；進行工料分析，為編制各種資源需用量計劃和施工計劃提供技術依據；編制施工方案與施工設計，分階段確定施工現場的平面布置，安排整個工程的施工順序，制定各種施工技術措施。
（3）施工前進行技術交底
技術交底是使參與施工的技術人員熟悉和了解工程的特點、技術要求、 施工工藝及應注意的問題。
各級建築施工企業應建立技術交底責任制。技術交底的內容包括工程施工設計、施工圖要求、構造特點、施工工藝、技術安全措施、規范和規程要求、質量標准和材料要求等。施工隊伍中的管理人員、技術人員，不但要領會設計意圖，還要貫徹和執行上一級技術領導的意圖和要求，
技術交底必須執行和滿足施工規范、 規程、 工藝標准、質量評定標准和建設單位的合理要求。 技術交底也是工程施工的重要技術資料，所有技術交底材料都必須存入企業工程技術檔案。
2、施工階段的技術管理措施
（1）安全生產是提高建築工程質量的保證。
企業領導人要認真學習《安全生產條例》對操作人員加強安全教育，堅持「安全第一，預防為主」方針，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建築物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格後方能施工。
（2）提高施工管理水平。
施工過程中， 必須提高施工管理水平， 建立施工管理體系。 管理人員，管理水平也決定著質量的優劣。施工管理者應經常接受提升基礎理論及專業知識，要積極引進人才做好人才的儲備和開發，走施工企業可持續發展道路，促進建設工程質量的提高。
（3）認真落實規章制度和技術規范。
企業施工管理人員要認真執行《建築工程施工技術規范》貫徹《建築法》從源頭抓起，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程，要對高層高層建築的整體結構進行分析，按規范操作嚴把質量關、提高工程的合格率。土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。
（4）做好進度控制。
施工進度的控制是施工管理人員在施工中的重要任務， 要確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容，施工工期的長短，根據施工目標，及施工方案等，有計劃的合理進行施工進度控制。
（5）積極推廣先進施工技術和機械化設備。
如混凝土的人工振搗，由於操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而採用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，使先進的機械化設備的引進，可加快工程進度。
（6） 加大施工管理強度與人才引進工作
施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞 組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發，才能有工程質量的保證和業務的發展，才能打造精品
（7） 大力提高建築工程修建安全設置水準
隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高,土建工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失後果將愈益嚴重，而為了提高工程安全程度所需要的經費投入在整個工程（特別是建築工程）造價中所佔的比重現在已愈來愈低，材料供應也十分充裕。過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經濟年代的需要，但決不是沒有風險，如果規范的安全水準較高，有些安全事故本來是可以避免的。 在建的工程要為將來的現代化社會服務,安全性上一定要有高標准。 低的安全質量標准在參與將來的國際競爭中也難以被承認，即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣，由於我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然會有差距。
綜上所述，在高層建築項目的施工過程中，對於施工技術的管理是關鍵內容，只有管理工作的質量上去了，才能保證建設目標按期、按要求實現，工程質量、成本、進度、人員安全才能得到有效保障。隨著我國經濟的不斷發展和工程技術水平的不斷提升，越來越多先進的技術和設備必將會運用到超高層建築的施工建設當中，技術管理工作的內容也必然會不斷變化，因此，有關人員在做好本職工作的同時也要加強有關方面的學習，做到與時俱進，以更好地完成管理任務。
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註：文章內所有公式及圖表請用pdf形式查看。